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建立独立的信用管理部门负责信用管理工作的优点是（）。
- A、能够客观地分析风险
- B、专业性、技术性强
- C、有监控功能
- D、有权威性
- E、维持并发展客户关系
参考答案
更多 “建立独立的信用管理部门负责信用管理工作的优点是（）。A、能够客观地分析风险B、专业性、技术性强C、有监控功能D、有权威性E、维持并发展客户关系” 相关考题
考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A、建立独立的信用管理部门B、由财务部门负责信用管理工作C、由销售部门负责信用管理工作D、不设立信用管理部门
考题
各级物业管理行政主管部门负责组织所辖区域内所有物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设与管理工作，其职责分工是，建设部负责（）。A、全国一级资质物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设和监督管理B、一级资质物业服务企业信用档案信息的采集、整理、更新及日常管理工作C、二级资质以下物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建立和监督管理D、物业服务企业信用档案系统建设的技术支持和系统运行与维护管理工作
考题
单选题（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A
建立独立的信用管理部门B
由财务部门负责信用管理工作C
由销售部门负责信用管理工作D
不设立信用管理部门
考题
单选题（）往往会出现不能与客户讨论销售合同条款的细节或起草正规的追讨信函、保守等问题。A
建立独立的信用管理部门B
由财务部门负责信用管理工作C
由销售部门负责信用管理工作D
不设立信用管理部门
考题
单选题关于对信用评级机构的基本要求，下列说法不正确的是（ ）。A
信用评级机构应建立清晰合理的治理结构，完善评级技术和基础数据体系，建立健全并切实执行管理制度B
信用评级机构应建立健全利益冲突管理工作机制和相关制度C
信用评级机构应建立并不断完善信用评级体系，加强评级技术的研究开发D
信用评级机构应建立并不断完善信用评级信息管理制度，但无须严格执行
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与会计部门“协调”工作？
考题
单选题同一债务人的认定部门为（）。A
一类集团客户的认定由总行信用风险管理部门独立负责B
一类集团客户的认定由总行公司业务部门独立负责C
总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门完成认定工作，同时将认定表当日传真报备总行D
总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门负责上报，由总行信用风险管理部门完成认定工作
考题
单选题各级物业管理行政主管部门负责组织所辖区域内所有物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设与管理工作，其职责分工是，建设部负责（）。A
全国一级资质物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设和监督管理B
一级资质物业服务企业信用档案信息的采集、整理、更新及日常管理工作C
二级资质以下物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建立和监督管理D
物业服务企业信用档案系统建设的技术支持和系统运行与维护管理工作
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与物流后勤部门“协调”工作？
考题
单选题目前中国最流行的信用管理模式是（）。A
建立独立的信用管理部门B
由财务部门负责信用管理工作C
由销售部门负责信用管理工作D
不设立信用管理部门
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