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项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。
- A、工程合同
- B、采购合同
- C、分包合同
- D、物资合同
参考答案
更多 “项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A、工程合同B、采购合同C、分包合同D、物资合同” 相关考题
考题
劳务作业人员的考勤主要由( )。A.劳务分包队伍自己负责,项目部劳务员进行监管
B.项目部劳务员负责,劳务分包队伍进行监管
C.劳务分包队伍自己负责,不需监管
D.项目部劳务员负责,不需监管
考题
某建设工程分包施工队伍严重违章作业,导致塔吊发生重大故障,致使其分包的分项工程进展十分缓慢。总包单位调查后得知分包单位周转资金严重不足,作业人员因工资无法支付已经流失大半。针对分包队伍的生产状况,总包单位可以( )。A.暂时缩小作业范围
B.终止合同的执行,另找分包队伍
C.暂时用一些低成本的材料代替现在使用的材料
D.减少一些材料
考题
工种工日单价合同是指合同当事人约定以不同工种用工天数及各工种单日( )\t进行合同价格计算、调整和确认的劳务分包合同,在约定的范围内合同单价不作调整。A.综合单价
B.实际单价
C.计时单价
D.工种等级单价
考题
按照公司《大项目部制实施暂行规定》,项目部必须同时具备以下()条件,方可进行兑现。A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定,项目部出具承诺C、收到出保修金以外的所有工程款,且项目账面有资金D、以上都对
考题
公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点,将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作,通过信息管控平台或其他手段,来加强审查、审批力度,督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是()。A、分包单价的控制B、资产管理控制C、材料耗用数量的控制D、工程结算的控制
考题
施工项目部应在主要材料或构配件进场后,将有关质量证明文件报监理项目部审查,应该提供()资料供监理审查A、数量清单:对材料、构配件的描述应说明材料的名称、型号或规格、产地(生产厂家)、批号数量等B、质量证明文件:包括产品出厂合格证、检验、试验报告等C、自检结果:对实物质量进行验收情况描述和是否符合设计、验收规范D、对于有复试要求的材料或构配件,施工项目部应在材料或构配件进场后,将有关质量证明文件报监理项目部审查合格,按有关规定,在现场经监理工程师见证,进行取样送试,并在试验合格后将试验报告报监理项目部查验
考题
()项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序(部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工单位D、施工项目部
考题
多选题公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点,将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作,通过信息管控平台或其他手段,来加强审查、审批力度,督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是()。A分包单价的控制B资产管理控制C材料耗用数量的控制D工程结算的控制
考题
单选题项目部对分包队伍必须按()约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应,并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A
工程合同B
采购合同C
分包合同D
物资合同
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