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（请给出正确答案）
班组单位可控成本每节超10%，奖罚（）元。
- A、200
- B、300
- C、400
- D、100
参考答案
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考题
甲利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么，该年该部门的“可控边际贡献”为( )。A．5000元B．4000元C．3500元D．2500元
考题
关于成本可控性,下列说法不正确的是()
A、依据可控性原则，在划分成本费用中心时主要应注意区分可控成本和不可控成本B、成本可控与否是相对于特定预算责任单位而言的，此责任单位的不可控成本是彼责任单位的可控成本C、成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的可控成本D、低层次责任单位的可控成本必定是高层次责任单位的可控成本E、高层次责任单位的可控成本必定是低层次责任单位的可控成本
考题
某利润中心2006年1月的资料如下：销售量为1万件，单价56元，变动成本为10万元，固定成本为28.5万元，其中可控固定成本10.5万元。则该利润中心负责人的可控利润为（ ）万元。A．35.5B．17.5C．46D．45.5
考题
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
考题
某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
考题
甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元；利润中心负责人可控固定成本10万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求：（1）计算该利润中心的边际贡献总额；（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；（3）计算该利润中心可控利润总额。
考题
下列关于可控成本、直接成本、变动成本的说法中，错误的有（ ）。
A.直接成本都是可控成本
B.变动成本都是可控成本
C.对于生产单位来说，大多数变动成本是可控的
D.对生产的基层单位来说，大多数直接材料和直接人工是可控制的
考题
某企业内部乙车间是人为的利润中心，本期实现内部销售收入200 万元，销货成本为120万元，变动费用为10 万元，该中心负责人可控固定成本为20 万元，不可控但应由该中心负担的固定成本8 万元。那么，该利润中心的部门可控边际贡献为（ ）万元。A.50
B.42
C.60
D.52
考题
在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（ ）为核算对象的。A：建设单位的可控责任成本
B：施工单位的可控责任成本
C：项目经理授权范围相对应的可控责任成本
D：监理单位的可控责任成本
考题
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
要求：
(1)计算预算单位变动成本。
(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
考题
某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量 5000 件，单位预算可控成本 150 元；实际产量 4000 件，单位实际可控成本 140 元，实际不可控固定成本为 5万元，该成本中心责任成本的预算成本节约率为（ ）A.25.33%
B.6.67%
C.-1.67%
D.-1.33%
考题
在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（ ）为核算对象的。
A.建设单位的可控责任成本
B.施工单位的可控责任成本
C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本
D.监理单位的可控责任成本
考题
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
计算预算单位变动成本。
考题
计算题：装置某班组全年产值4亿元，产量45000吨（已知全年产值预算是3.8亿元），原料费用占全年成本的90%，全年成本3亿元，试计算该班组年实现利润多少？单位成本多少？单位加工费多少？产值完成计划的百分数？
考题
某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（）。A、边际贡献为5000元B、可控边际贡献为4200元C、部门营业利润为3000元D、部门营业利润为2000元
考题
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%
考题
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
计算预算成本节约额和预算成本节约率。
考题
问答题某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
计算预算单位变动成本。
考题
单选题利润中心某年的销售收入为10 000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为5 000元，可控固定成本为1 000元，不可控固定成本为1 500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（ ）。A
5 000元B
4 000元C
3 500元D
2 500元
考题
问答题某责任中心生产甲产品,2019年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为成本中心:①计算该成本中心的预算成本节约额。②计算该成本中心的预算成本节约率。(2)若该责任中心为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算可控边际贡献。②计算部门边际贡献。
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