网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
全员营销小件员队伍的职能？
参考答案
更多 “全员营销小件员队伍的职能？” 相关考题
考题
某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（）A、营销人员工作懈怠，缺乏积极性B、总经理投入的管理时间不够C、总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通
考题
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。关于寿险公司营销管理中的增员工作，以下说法错误的是（）A、营销人员队伍的壮大是营销渠道壮大的前提和基础B、“人际链”招募是个人代理渠道的制度基石C、增员工作是个人营销员重要的日常工作D、只有废除在“人际链”招募的管理优先权，才能保证销售团队的稳定发展
考题
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。近年来，中国保监会逐步推进保险营销员管理体制改革，并鼓励部分地区、部分公司开展员工制试点。与个人代理制相比，员工制有利于提高对营销人员的管控力度、稳定销售队伍，但同时也可能导致营销成本难以控制、营销激励不足等问题。
考题
下列措施中，有助于降低保险营销员流失率的是（）。 ①加强营销员系统培训 ②明确营销员的身份和地位 ③改革佣金制度 ④发挥同业公会的行业自律职能A、①②③B、①③④C、②③④D、①②③④
考题
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。所谓“增员难”，根本原因在于增员费用投入不足。
考题
邮储银行的客户经理队伍建设的转变包括（）。A、由全员营销向专业化营销转变B、由单一产品营销向综合营销转变C、由推销产品向营销客户转变D、由普遍服务向分层营销转变E、由营销与服务分离向营销与服务结合转变F、由个人营销向团队营销转变
考题
判断题不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。近年来，中国保监会逐步推进保险营销员管理体制改革，并鼓励部分地区、部分公司开展员工制试点。与个人代理制相比，员工制有利于提高对营销人员的管控力度、稳定销售队伍，但同时也可能导致营销成本难以控制、营销激励不足等问题。A
对B
错
考题
多选题《网络基础与实践》一书首次提出了许多重要的网络营销概念，其中包括（）A网络营销的职能B网络营销导向的企业网站C全员网络营销D网络营销信息传递原理
热门标签
最新试卷
