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QC小组活动是()参与组织质量改进的一种有效方式。

  • A、部分员工
  • B、领导
  • C、广大员工
  • D、部分群众

参考答案

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考题 全面质量管理中的QC小组是员工自发性的组织,其小组活动没有明确的目的性。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据材料,回答下列各题。 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 该公司QC小组适宜的分组方案有( )。A.一个大组统一开展活动B.每2人一组分头解决问题C.根据改进课题,分为3~4组D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,质量改进委员会的职责有()。 A.必须身体力行,成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源 C.要亲自参加每一次QC小组会议 D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 分析影响产品质量的原因时,可使用( )。 A.排列图 B.散布图 C.抽样检验 D.分层法

考题 关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。 A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式 B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队 C. QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的 D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动 E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 分析和确认原因的程序应该是( )。 A.主要原因应由领导确定 B应该通过现场调查和数据分析去验证 C.按过去经验办事 D.按照技术第一负责人的说法去做

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法,其中正确的有()。 A.必须身体力行,成立管理型QC小组 B.为改进活动提供必要的资源 C.要亲自参加每一次QC小组会议 D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

考题 关于QC小组的说法,正确的是( )。 A. QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行 B. QC小组必须由同一部门内的人员组成 C. 六西格玛团队也是QC小组的一种类型 D. QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 该公司QC小组适宜的分组方案有()。 A. 一个大组统一开展活动 B.每2人一组分头解决问题 C.根据改进课题,分为3~4组 D.严格按行政班组划分,同日常工作保持一致

考题 下列关于QC小组活动的说法正确的有( )。 A.激励不到位,小组活动无法持续开展下去 B.主要靠员工自主参加、自主活动 C.小组活动能提高员工的工作满意度 D.企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了 E.企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献

考题 关于QC小组的说法,正确的有()。 A. QC小组组长必须由上级指定 B. QC小组是企业行政班组的一种 C. QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式 D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来 E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主

考题 在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是( )。 A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 小陈问:“我们是否还可以用其他工具帮助分析原因?”据您所知,分析影响产品质量的原因时,可使用()。 A.排列图 B.散布图 C.抽样检验 D.分层法

考题 关于QC小组在实施全面质量管理中的作用,下列说法正确的有( )。 A. QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题、解决问题 B. QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉 C.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高 D. QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题 E. QC小组在实施全面质量管理中,由领导分析问题,下达命令后全体职工解决问题

考题 下列有关QC小组在实施全面质量管理中的作用,其说法正确的有()。A、QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题B、QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉C、实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题、分析问题和解决问题,以不断夯实质量管理的基础工作,促进质量管理水平的不断提高D、QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题E、QC小组在实施全面质量管理中,由领导进行分析问题,下达命令后全体职工解决问题

考题 全面质量管理中的QC小组是员工自发性的组织,其小组活动没有明确的目的性。

考题 组建QC小组,是为了给广大职工群众参与企业管理与不断改进提供一种组织形式。

考题 QC小组活动的基本特征是()A、质量提升;B、技术创新;C、质量改进;D、质量创新

考题 关于QC小组活动,()的说法是正确的。A、激励不到位,小组活动无法持续开展下去B、主要靠员工自主参加,自主活动C、小组活动能提高员工的工作满意度D、企业内有全国优秀QC小组说明企业小组活动好

考题 QC小组的实现全员参与质量改进的有效形式。

考题 ()是上层管理者最基本的参与方式。A、参与质量改进团B、参与质量委员会的工作C、参与下级或基层员工的各种活动D、参与质量监督小组

考题 QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式

考题 QC小组是企业中群众性质质量管理活动的一种有效组织形式。

考题 单选题在全企业推广QC小组活动的有效方法是(  )。A 参加一些培训班或成果发表会、经验交流会B 阅读有关QC小组的出版物C 有关领导和管理者就有关规定和制度进行解释,调动大家参与小组活动的积极性D 组织好QC小组活动成果的发表交流

考题 判断题QC小组是实现全员参与质量改进的有效形式A 对B 错

考题 多选题该公司的领导(  )。A非常重视QC小组活动B不太重视QC小组活动C过于重视技术人员在质量改进中的作用D在激励手段方面重视不够

考题 单选题参加QC小组的人员不仅包括领导人员、管理人员、技术人员、而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加。广大员工在QC小组活动中的群策群力分析问题,解决问题。这表明了QC小组的(  )性。A 明显的自主性B 广泛的群众性C 高度的民主性D 严密的科学性