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大项目部财务的管理职责不包括（）。
- A、对所属项目进行会计核算和成本管理
- B、编制和调整项目全过程的现金流量预算，编制资金计划
- C、负责项目各类款项的支付及服用的支付与核销
- D、参与各类招标工作、各类经济合同的评审工作
参考答案
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考题
施工企业项目部统计工作上使用的各类计划表、统计台账和统计报表中,单位工程维修记录表属于()类。
A、上报公司各类计划报表B、上报监理及甲方各类统计报表C、项目部内部管理统计表D、回访维修统计报表
考题
在施工企业项目部统计工作上报的各类计划表、统计台账和统计报表中,单位工程回款情况及项目部资金使用情况表属于()。
A、上报公司各类统计报表B、上报监理及甲方各类统计报表C、项目部内部管理统计表D、回访维修统计报表
考题
（2012年真题，修）根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（ ）。A.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持工程竣工验收
D.组织或参与编制项目管理规划大纲
E.接受审计，处理项目部解体的善后工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》施工项目经理应履行的职责有（ ）。A.对各类资源进行质量监控和动态管理
B.建立各类专业管理制度，并组织实施
C.组织或参与评价项目管理绩效
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
考题
项目管理委员会的职责不包括()。A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训
考题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。A、参加评标及合同谈判，商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
项目部成本管理工作的内容包括（ ）。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
考题
下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。
A.参与BIM项目决策
B.建立管理项目BIM团队
C.负责对BIM工作进度的管理与监控
D.负责创建BIM模型
E.确定项目中各类BIM标准及规范
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.组织或参与评价项目管理绩效
D.组织或参与编制项目管理规划大纲
考题
（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
考题
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
项目经理应履行的职责有（ ）。A、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理
B、对各类资源进行质量监控和动态管理
C、对资源进行静态管理
D、组织或参与评价项目管理绩效
E、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
考题
下列属于编制项目进度控制的工作流程的有（）。A、定义项目进度计划系统的组成
B、各类进度计划的编制程序
C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
D、审批程序和计划调整程序
E、重视信息技术在进度控制中的应用
考题
大项目部财务的管理职责不包括（）。A、对所属项目进行会计核算和成本管理B、编制和调整项目全过程的现金流量预算，编制资金计划C、负责项目各类款项的支付及服用的支付与核销D、参与各类招标工作、各类经济合同的评审工作
考题
下列属于业主项目部管理职责的有（）。A、根据工程建设进度计划，编制项目进度实施计划，审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行B、根据项目进度实施计划，组织编制工程物资需求计划C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况，对偏离进度计划的项目，制订并落实纠偏措施D、负责建设协调工作，定期组织召开月度工作例会，协调进度计划管理工作
考题
成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核
考题
财务管理部门要配合业主项目部做好项目造价管理有关工作：（）。A、参与审核各业主项目部上报的工程进度款和设计、监理费支付申请，支付工程款项B、根据网省公司批复的工程结算，编制项目竣工财务决算；配合完成审计以及财务稽核工作C、参加建设项目概预算审查，配合造价控制工作
考题
单选题根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括( )。A
参与组建项目管理机构.B
对各类资源进行质量监控和报考管理C
主持编制项目管理目标责任书D
确定项目管理实施目标
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