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台区经理“三主六制”其中三主分别指:服务主体、工作主责、管理主人。


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考题 精准扶贫“五主”是指:党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推和( )A.企业主动B.社会主扶C.部门主体

考题 仲宫供电所全能型供电所试点中台区经理实行()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制

考题 仲宫供电所全能型供电所试点建设实施()。A、三主六制B、三主四制C、2+2+3D、一专多能制

考题 台区经理“三主六制”中三主是指()。A、服务主体B、工作主责C、设备主人D、服务客体

考题 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务

考题 客户服务档案主责部门为()A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部

考题 编制标价分离书的主责部门是()A、三级单位总经济师B、二级单位商务管理部C、三级单位商务管理部D、项目经理

考题 分供方招标控制价管理中确定控制价的主责部门是()A、项目商务经理B、三级单位商务管理部C、二级单位商务管理部D、招标小组

考题 三级公司成本管理的主要职责及主责部门?

考题 主指的三个指节骨分别为()、()和()。

考题 扶贫主体责任是党委主责,政府主抓,干部主帮,基层主推,社会主扶、群众主体。

考题 主变压器录入原则:三相主变整体为一台,分相主变分相建立,即为三台。

考题 简述三级公司成本管理的主要职责及主责部门。

考题 ()是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部

考题 主车与挂车连接使用时发生内部互碰,分别属于不同被保险人的,按()的原则处理。A、互为三者B、主车全责C、挂车全责D、主挂车同责

考题 直线切割法中,对岸救生岗位主责区近旁主责区的水域为()。

考题 台区经理要严格遵循“首问负责制”、“首到责任制”、客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施、将管理末端转变为服务前端、切实发挥台区经理在乡镇供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。

考题 台区经理“三主六制”中六制:()、设备巡查制、问题报告制。A、首问负责制B、现场办理制C、快速响应制D、首到责任制

考题 台区经理的特点有()A、职业化B、统一指挥和监控C、全日制集中工作D、执行工单制、统一派工E、缺乏监管

考题 台区经理“三主六制”其中六制分别指:首问负责制、现场办理制、快速响应制、首到责任制、设备巡查制、问题报告制。

考题 配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“()”。A、客户负责制B、客户经理制C、台区负责制D、台区经理制

考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务

考题 台区经理严格遵循(),客户服务响应和抢修工单的派发、处置按照“就近响应、协同跟进、现场对接、共同处置”原则组织实施,将管理末端转变为服务前端,切实发挥台区经理在供电服务中牵头、协调、沟通、联系的纽带作用。A、“台区经理负责制”B、“供电所长负责制”C、“首问负责制”、“首到责任制”D、“包村电工负责制”

考题 供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。A、“营销经理制”B、“台区经理制”C、“业务经理制”D、“大堂经理制”

考题 制定《台区经理管理办法》,实现()。A、台区经理交流制B、角制C、关键指标竞标制D、指标提升

考题 全面建立台区经理“三主六制”中的三主是指:()A、服务主体B、工作主责C、设备主人D、管理主体