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《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制。

  • A、质量总监
  • B、项目总工
  • C、项目经理
  • D、生产经理

参考答案

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考题 《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
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考题 （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师
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考题 《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制。A、安全总监B、项目总工C、项目经理D、生产经理
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考题 （）应该编制工程总进度计划A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工
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考题 项目月计划由（）编制。A、生产经理B、项目总工C、项目经理D、专业工程师
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考题 《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理
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考题 进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需求申请计划，经（）审核后，作为物资采购计划编制的依据。A、项目经理B、项目总工C、生产副经理D、安全总监
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考题 施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A、项目经理B、安全员C、项目总工D、造价员
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考题 在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理
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考题 分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师
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考题 技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批A、项目经理B、总工C、分公司总工D、分公司工程技术科
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考题 单选题项目质量计划由项目经理部编制后，报（）批准。A 项目总工程师B 项目经理C 公司技术管理部门D 公司总工程师
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考题 单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A 确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B 识别适合于该项目的质量标准C 制定该项目的质量政策D 明确该项目的质量管理职责
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考题 单选题施工项目部（）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。A 项目经理B 安全员C 项目总工D 造价员
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考题 单选题分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。A 项目经理B 总工C 项目经理D 专业工程师
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