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右列何者不是拟定品管圈活动主题时应注意之要点?()

  • A、不需考虑主管指示
  • B、本品管圈需有能力解决
  • C、全员都应了解
  • D、问题急需解决

参考答案

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考题 品管圈(QCC)是由在同一工作场所的相同、相近或互补的员工自动自发组成的一个品质控制小组,一般6人左右,是一种比较活泼的质量管理形式。品管圈的主要目标是:A.增进员工之间的了解 B.促进企业与员工之间的信息沟通 C.选出团队领袖 D.挖掘每位员工创造性解决问题的潜力

考题 品管圈活动应追求:()A、孤芳自赏B、排除异己C、和谐进步D、唯命是从

考题 现场人员的品管圈活动主题中,比较少牵涉到:()A、质量B、士气C、安全D、市场占有率

考题 品管圈(QCC)又称为品管小组活动。

考题 品管圈小组活动地点仅限于工作地()

考题 品管圈活动的九大步骤是什么?

考题 什么是品管圈活动?

考题 简述品管圈活动的含义?

考题 右列何者不是品管圈活动的基本精神?()A、尊重人性,建立良好现场气氛B、互相批判,划清界限C、发挥潜能,解决问题D、改善企体质,提升竞争力

考题 品管圈就是全面质量管理

考题 右列叙述何者为错误?()A、吊挂工件应估计重量B、吊起工件之中心应在吊钩正下方C、吊索之张角越大越好D、吊起时应注意工件是否滑脱

考题 现场品管圈活动中应优先解决的问题是什么?

考题 什么是品管圈?

考题 品管圈圈员是标准的拟定者、实施者及修订者。()

考题 品管圈活动中收集数据的要领是什么?

考题 品管圈改善对策实施成效之确认可采用推移图。()

考题 品管圈活动的精神是什么?

考题 现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场,以提高"人的工作价值"最有效的方法是开展()活动A、脑力激荡法B、QCC(品管圈)C、全员生产保养(TPM)D、提桉改善活动

考题 以下属于5S活动的有:()。A、红色标签活动B、召开质量检讨会C、QCC品管圈活动D、行政处罚违纪员工

考题 下面属于辅导员工作职责的是()。A、领导品管圈活动,决定活动方向B、掌握品管圈活动全局C、组织会议召开,协助各类活动开展;D、建立圈员协助,全员积极参加,发言,分担任务的体制

考题 不属于品管圈的组成角色的则()A、主管B、圈长C、辅导员D、圈员

考题 在品管圈小组分类中不属于现场型的特点的是()。A、课题小B、以技术或工艺课题为攻关核心,C、解决速度快、容易出成果D、问题集中

考题 《品管圈活动圈会记录表》开会后()日内整理呈阅。A、2B、3C、5D、6

考题 单选题《品管圈活动圈会记录表》开会后()日内整理呈阅。A 2B 3C 5D 6

考题 单选题下面属于辅导员工作职责的是()。A 领导品管圈活动,决定活动方向B 掌握品管圈活动全局C 组织会议召开,协助各类活动开展;D 建立圈员协助,全员积极参加,发言,分担任务的体制

考题 单选题不属于品管圈的组成角色的则()A 主管B 圈长C 辅导员D 圈员

考题 单选题在品管圈小组分类中不属于现场型的特点的是()。A 课题小B 以技术或工艺课题为攻关核心,C 解决速度快、容易出成果D 问题集中