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某企业在中石化购油的同时，不断收集其他供应商市场信息，发现交易条件更佳的供应商，则转移购买，这个企业属于（）。
- A、斤斤计较的采购者
- B、随机型采购者
- C、最佳交易采购者
- D、琐碎的采购者
参考答案
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考题
施工项目相关的信息管理的主要工作之一是收集并整理相关公共信息，其中需要收集的市场信息包括（ ）。
A、交通运输条件
B、材料供应商表
C、环保要求
D、新材料信息表
E、机械设备价格表
考题
张某为甲房地产经纪机构（以下简称甲机构）的注册房地产经纪人。王某因出国欲将自己的住房委托甲机构尽快销售。在甲机构授权下，张某与王某签订了房地产经纪合同，合同约定甲机构为王某提供订立房地产交易合同的机会，王某向甲机构支付佣金。张某接受业务后，便开始了相关信息的收集和整理工作，通过信息收集迅速发现了合适的潜在购房者田某，王某和田某沟通后，在较短的时间内双方就交易事项达成了共识。王某和田某随后签订了房地产买卖合同，田某接着委托甲机构为其代办了房地产产权登记手续。
张某受理了委托业务后，主要应收集的信息为（ ）。
A.王某家属的相关信息
B.附近其他经纪公司经营状况的信息
C.王某委托出售住房的信息
D.与王某委托出售住房相关的市场信息
考题
张某为甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)的注册房地产经纪人。王某因出国欲将自己的住房委托甲机构尽快销售。在甲机构授权下，张某与王某签订了房地产经纪合同，合同约定甲机构为王某提供订立房地产交易合同的机会，王某向甲机构支付佣金。张某接受业务后，便开始了相关信息的收集和整理工作，通过信息搜集迅速发现了合适的潜在购房者田某，王某和田某沟通后，在较短的时间内双方就交易事项达成了共识。王某和田某随后签订了房地产买卖合同，田某接着委托甲机构为其代办了房地产产权登记手续。
张某受理了委托业务后，主要应收集的信息为( )。A.王某家属的相关信息
B.附近其他经纪公司经营状况的信息
C.王某委托出售住房的信息
D.与王某委托出售住房相关的市场信息
考题
企业每年应对客户的信用等级、信用额度和信用期限进行重新评价，结合每位客户资信情况的变化、根据客户（）重新审定客户的信用等级、信用额度及信用期限。A、购油年限B、购油数量C、购油次数D、还款记录
考题
下面说法正确的是哪个（）A、广告宣传环境属于收集的信息中的市场信息B、竞争对手的资金属于收集的信息中的市场信息C、市场需求信息属于收集的信息中的市场信息D、产品档次属于收集的信息中的市场信息
考题
多选题李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司的采购人员进行供应市场信息采集的同时需要收集相应的供应商信息，需要收集的供应商信息包括（）。A企业常规信息B企业基本概况C企业竞争者数量D企业产品状况
考题
多选题嘉新公司是一家从事IT产品开发的高科技企业。公司由三位志同道合的朋友王某、张某和赵某共同出资成立，三人出资总额为600万元人民币。三人将全部资本划分为等额股份，平均分配股权。企业发展初期，三个创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力。刚开始的几年，公司发展形式一片大好，公司销售业绩以每年60%的速度递增。然而，随着利润的不断快速增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王某、张某倾向于分红，而股东赵某则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级，最终导致坚持企业长期发展的赵某被迫退出，转让了其持有的1/3股份后离开了公司。
赵某退出后不再与嘉新公司有任何联系，嘉新公司由此产生了很多管理问题。其中首先面对的问题就是采购问题。嘉新公司每年的采购总量达到1000万元，种类繁多。与嘉新合作多年的供应商都是赵某在维护，当嘉新公司开始采购的时候，供应商发现不是经常与他们打交道的赵某，纷纷要求加价，或者嘉新公司先交50%的提货款后才可以提货。一怒之下，王某和张某决定更换一批供应商，于是张某就将其中300万的零件采购订单交给了与自己有亲戚关系的供应商，但是价格要比市场价格高，但是张某觉得交给自己人做放心，价格高一点没有关系。但是在交货时发现，不合格零件超过7%，于是张某想更换这批零件，但是遭到了拒绝。由于亲戚关系的原因，所以在采购时张某没有订立采购合同，他只好自认损失，将物品全部接受入库。更糟糕的是财务经理来向张某和王某汇报公司的财务状况的时候，发现公司的采购成本占产品销售成本的57%，这使张某和王某大吃一惊。案例中，嘉新公司两位股东想要更换供应商，需要做的工作有（）。A收集供应商市场信息B供应商评估C建立供应商管理数据库D考虑供应商资质E调查与供应商是否有亲戚关系
考题
单选题我国的天然气行业主要集中在（）等大型国资企业。A
中石油、中海油、神华B
中石油、中石化、中海油C
中石油、中石化、中化D
中石油、中石化
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