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()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。

A.培训效果评价

B.绩效评价

C.招聘效果评价

D.绩效管理


参考答案

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考题 绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈, 需要注意的是( )。① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面, 不能让员工做太多的辩解② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识, 在没有达成共识的情况下, 不能结束面谈A. ①②B.③④C. ②③D. ①③

考题 下列关于绩效的说法,正确的是()。A:绩效是组织对个人的一种承诺 B:绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C:个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D:绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关

考题 关于绩效的说法,正确的是()。A:绩效是组织对个人的一种承诺 B:绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C:个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D:绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应 B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应 C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为首因效应 D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是( )。A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区,称为趋中效应 B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区,称为晕轮效应 C.上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区,称为近因效应 D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现,这种评价误区称为盲点效应

考题 某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表 0表示考核对象与比较对象绩效水平一致,+表示考核对象比比较对象绩效水平高,—的含义与+相反 根据上表,工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某 B、王某 C、李某 D、赵某

考题 下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种 B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果 C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响 D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩,这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

考题 某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价,然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果见下表。 根据上表,工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某