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(五)

张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。

93.关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。

A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献

B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系

D.这种直接领导作为惟一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响


参考答案

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考题 根据以下内容回答7~9题 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工.也没有记录具体原因。 关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。 A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献 B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系 D.这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

考题 小邵是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小邵从他所在部门的员工中辞退2人,这让小邵感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

考题 请根据以下内容回答13~15题 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。 关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。 A.张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献 B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系 D.这种直接领导作为惟一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响

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考题 小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高 B.对人和社会比较关注 C.模糊耐受性低 D.喜欢困难的决策

考题 共用题干 小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼.根据决策风格理论,小张的决策风格属于().A:指导型B:分析型C:概念型D:行为型

考题 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于(  )。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型

考题 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。 A.指导型 B.分析型 C.概念型 D.行为型