网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
正确的变更控制管理流程是()。
A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况
B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况
C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档
D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档
参考答案
更多 “ 正确的变更控制管理流程是()。 A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档 ” 相关考题
考题
下列变更管理流程的排序,正确的是:()
A.识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B.识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C.批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D.批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更
考题
关于水利工程一般设计变更和重大设计变更说法正确的是( )。A.设计单位可以根据具体情况决定一般设计变更并实施B.一般性设计变更经项目法人同意后方可实施C.重大设计变更经项目法人同意方可实施D.重大设计变更应报原设计审批部门批准E.一般设计变更和重大设计变更均应报原设计审批部门批准
考题
项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
考题
配置控制与变更包含着几个重要的任务:变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )。A.CCB
B.项目经理
C.配置管理员
D.QA
考题
项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
考题
以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是( )。A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
考题
变更管理的工作程序包括:接受变更申请、对变更的初审、( )、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估A. 变更实施
B. 变更方案论证
C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道
考题
项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求,这项变更将影响项目范围,需要一个新的项目团队,项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么?()A、要求正式文件授权他们在新项目中的职位B、分析变更请求项目将如何影响原项目C、核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D、收集需求并为变更请求项目制定项目章程
考题
作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()A、与变更控制委员会一起评估变更请求B、安排批准变更的实施C、评估如果不实施变更的风险D、执行根本原因分析确定变更的缘由
考题
在确认是否符合组织的变更控制程序时,以下IS审计人员执行的测试中哪一项最有效?()A、审查软件迁移记录并核实审批情况B、确定已发生的变更并核实审批情况C、审核变更控制文档并核实审批情况D、保证只有适当的人员才能将变更迁移至生产环境
考题
下列变更管理流程的排序,正确的是:()A、识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B、识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C、批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D、批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更
考题
项目经理收到将影响项目范围的变更请求批准,一个主要相关方不同意这项变更,并提出一个权变措施,这项措施将对项目的成本和进度产生较小的影响。项目经理应该做什么?()A、评估该权变措施对成本和进度的影响B、实施该权变措施C、更新绩效基准,并实施批准的变更D、请求变更控制委员会(CCB)批准该权变措施
考题
项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()A、与项目发起人开会,获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源
考题
在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
考题
你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队B、项目经理通知CCB是否批准这个变更C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响
考题
单选题作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做?()A
与变更控制委员会一起评估变更请求B
安排批准变更的实施C
评估如果不实施变更的风险D
执行根本原因分析确定变更的缘由
考题
单选题获知一个潜在项目变更后,项目经理执行了影响分析,项目经理然后提交了变更请求供变更控制委员会(CCB)审查和批准。CCB批准变更并准予实施,项目经理应首先更新哪一项内容?()A
风险登记册B
项目章程C
项目管理计划D
质量管理计划
考题
单选题在确认是否符合组织的变更控制程序时,以下IS审计人员执行的测试中哪一项最有效?()A
审查软件迁移记录并核实审批情况B
确定已发生的变更并核实审批情况C
审核变更控制文档并核实审批情况D
保证只有适当的人员才能将变更迁移至生产环境
考题
单选题你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()A
一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队B
项目经理通知CCB是否批准这个变更C
CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准D
项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响
考题
单选题下列变更管理流程的排序,正确的是:()A
识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B
识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C
批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D
批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更
考题
单选题在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()A
通知相关方变更控制流程。B
创建一个新的变更请求过程。C
拒绝变更请求。D
实施变更请求。
热门标签
最新试卷