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下列有关项目范围表述正确的是()。

A、确定项目施工地点的范围

B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围

C、确定项目都要做什么工作

D、确定项目产品的范围


参考答案

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考题 在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法()?A、邀请所有项目的相关利益主体参与B、确定最初的项目团队成员C、确定项目控制的临界值D、核实范围

考题 有关项目范围的正确描述()。 A、确定项目施工地点的范围B、确定与项目有关的人员和地点的范围C、确定项目都有哪些必要工作D、确定项目产品的范围

考题 关于范围管理重点关注的内容,下列说法不正确的是()。A、选择适合的项目,是确定服务范围的基础B、识别客户的主要需求,是确定服务范围的根本C、明确服务范围,是做好范围管理的前提D、确定项目的目标,是控制范围变更的有效手段

考题 决定分包范围的主要因素是施工项目的( )。A.投资主体 B.专业性 C.项目规模 D.施工地点 E.经济性

考题 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模 B.施工项目规模和施工方案 C.施工项目的类型和项目的专业性 D.施工项目的专业性和项目规模

考题 明确项目的目标性,有利于()A:界定项目的目标 B:界定项目的利益群体 C:界定项目的范围 D:确定项目实施的方向 E:确定项目管理工作的方向

考题 对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成( )等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A:确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度 B:确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度 C:确定工程变更项目的工程量 D:确定工程变更项目的范围 E:确定工程变更的单价或总价

考题 分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模 B、施工项目规模和施工方案 C、施工项目的类型和项目的专业性 D、施工项目的专业性和项目规模

考题 1、下列有关项目范围表述正确的是()。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围