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某企业下设甲投资中心和乙投资中心,两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:

单位:万元 甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加

投资前 追加

投资后 追加

投资前 追加

投资后 总资产 50 150 lOO 200 息税前利润 4 lO.8 15 28.8 总资产息税前

利润率 8% A 15% C 剩余收益 一2 B 3 D

要求:

(1)计算并填列上表中用字母表示的位置的数额。

(2)运用剩余收益指标判断两投资中心是否应追加投资。


参考答案

更多 “ 某企业下设甲投资中心和乙投资中心,两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:单位:万元 甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 150 lOO 200 息税前利润 4 lO.8 15 28.8 总资产息税前利润率 8% A 15% C 剩余收益 一2 B 3 D要求:(1)计算并填列上表中用字母表示的位置的数额。(2)运用剩余收益指标判断两投资中心是否应追加投资。 ” 相关考题
考题 已知某集团公司下设三个投资中心,有关资料如下:指标 集团公司 A投资中心 B投资中心 c投资中心 净利润(万元) 34650 10400 15800 8450 净资产平均占用额(万元) 315000 94500 145000 75500 规定的最低投资报酬率 10%要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资利润率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。(3)综合评价各投资中心的业绩。

考题 某企业加权平均的最低投资利润率为 15%,其下设的甲投资中心投资额为500万元,剩余收益为50万元,则该中心的投资利润率为( )。A.30%.B.15%.C.25%.D.10%.

考题 某企业下设A、B两个投资中心,要求的总资产息税前利润率为l0%。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 100 100 150 息税前利润 4 8.5 14 20 息税前利润率 8% 14% 剩余收益 -1 +4 要求:(1)计算并填列上表中的空白。(2)如果该企业只能对一个投资中心投资,试运用剩余收益指标进行决策。

考题 某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。 要求: (1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。 (2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。 (3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。

考题 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

考题 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:   资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。   资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。   要求:   (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。   (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。   (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。   (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

考题 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2019年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2020年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2019年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 (4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

考题 1、某企业下设甲、乙两个投资中心,现有一个投资项目,投资额为800万元,预期可获得部门边际贡献120万元,该项目可由甲投资中心或乙投资中心进行投资,假设该企业的资本成本为12%。根据题意,下列选项正确的有A.仅由甲投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的投资报酬率分别为16.875%和16.67%B.仅由乙投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的投资报酬率分别为17.5%和16.25%C.仅由甲投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的剩余收益分别为256万元和112万元D.仅由乙投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的剩余收益分别为132万元和136万元E.两个投资中心均不可接受

考题 2、盐工公司下设甲、乙两个投资中心,甲投资中心的投资额为200万元,投资利润率为15%;乙投资中心的投资利润率为17%,剩余收益为20万元,盐工公司要求的平均最低投资报酬率为10%。盐工公司决定追加投资100万元,若投向甲投资中心,每年可增加利润20万元;若投向乙投资中心,每年可增加利润15万元。 根据题意,下列选项正确的有A.追加投资前甲投资中心的剩余收益为10万元B.追加投资前乙投资中心的投资额为200万元C.追加投资前盐工公司的投资利润率为16.18%D.若甲投资中心接受追加投资,其剩余收益为10万元E.若乙投资中心接受追加投资,其投资利润率为16.48%