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编制采购计划,即要预估所需资源的数量和时间,也就是关键要获得()和()
参考答案
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考题
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。
A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
考题
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。A：直观表示计划中工作的持续时间
B：确定实施计划所需要的资源数量
C：直观表示计划完成所需要的时间
D：确定计划中的关键工作和时差
考题
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
考题
与工程网络计划相比，横道图进度计划的方法的缺点是不能（ ）。A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差
考题
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。
A. 直观表示计划中工作的持续时间
B. 确定实施计划所需要的资源数量
C. 直观表示计划完成所需要的时间
D. 确定计划中的关键工作和时差
考题
与工程网络计划方法相比横道图进度计划方法的缺点是不能（ )。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
考题
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。A、直观表示计划中工作的持续时间
B、确定实施计划所需要的资源数量
C、直观表示计划完成所需要的时间
D、确定计划中的关键工作和时差
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