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项目工期紧张时应该集中精力于()。
A.尽可能多的工作
B.非关键工作
C.加速关键路径上的工作
D.通过降低成本加速执行
参考答案
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考题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理工作。在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:
【问题1】(6分)结合案例,如果按照正常工期估计,写出项目关键路径,并计算项目工期和项目总成本。【问题2】(4分)结合案例,如果全部活动均在它们各自的应急工期内完成,计算项目工期和项目总成本。【问题3】(5分)(1)在正常工期下,如果将项目工期减少1周,则首先应该压缩哪个活动?为什么?(2)压缩后项目总成本增加多少?
考题
在进行工作持续时间时,应该考虑整个项目完工的截止日期,否则就可能造成整个项目工期延误。在进行工作持续时间时,应该考虑整个项目完工的截止日期,否则就可能造成整个项目工期延误。
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