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在项目管理中,( )可以作为项目结束后的明确的交付成果项目。
(A)建设完成通过验收的房屋
(B)设计完成通过验收的网站
(C)用户认可的调研报告
(D)网络营销策划方案
参考答案
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考题
在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务
考题
在项目阶段结束时,复审可交付成果和项目绩效的目的是:A.根据项目的基准计划,决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果,调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
考题
结束项目或阶段的输入不包括( )。A:项目管理计划
B:验收的可交付成果
C:组织过程资产更新
D:组织过程资产
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