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由谁最终负责确定和管理项目风险
A、 项目发起人
B、 经理
C、 团队
D、 经理和项目发起人
参考答案
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考题
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。
A、涉及的团队成员B、项目经理C、项目业主或发起人D、职能经理
考题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理
考题
()负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理
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