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挂职交流担任领导干部的,可不占职数,但同一领导班子中的挂职干部一般不得超过()人。
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案
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考题
干部交流应在领导班子的职数范围内进行,不得超出职数配备。调动交流担任领导干部的均占领导干部职数;挂职交流担任领导干部的,可不占职数,但同一领导班子中的挂职干部一般不得超过3人。()
此题为判断题(对，错)。
考题
干部交流工作组织实施包括()。
A.干部交流工作整体上由省联社组织人事部门按照干部管理权限，组织实施B.科级干部交流经各市农信办和省联社人力资源部研究并报省联社党委同意后，由各市农信办人力资源部负责实施C.在干部调出前，党委或组织人事部门的领导干部须与本人谈话，做好思想工作D.干部交流应在领导班子的职数范围内进行，不得超出职数配备，调动交流担任领导干部的均占领导干部职数
考题
下列属于实训挂职制度的有()。
A.领导干部交流制度B.选拔优秀高校应届毕业生下基层锻炼培养的制度C.领导干部深入基层制度D.把经过实践证明合格的优秀中青年干部及时提拔到领导岗位上来的制度
考题
炼金不要“镀金” 挂职别挂“空挡”
【背景链接】
名到人不到、人到心不到、心到力不到……在基层中，,一些地方的挂职干部存在“三不到”现象,将挂职挂成“空挡”。这些做法不仅违背干部交流挂职的初衷,浪费人力财力物力和大好的锻炼成长机会,更会影响党和政府的形象,耽误相关地方和部门的发展。
【提出观点】
挂职锻炼是加强年轻干部培养锻炼的重要举措,对于自己来说是锻炼,对原有单位是人才积累,对挂职单位来说则意味着引入活力和动力。
【综合分析】
长期在机关工作的干部到基层挂职,有助于真正了解基层诉求,也能为基层协调解决资金、政策等方面的问题;而基层干部“上挂”到上级部门,能够更好地接触上级部门最新的政策思路,有助于开阔眼界;至于横向交流,则能学习到不同地区、不同部门的先进经验。
但是，由于个别选派挂职干部的单位,对于这项工作缺乏正确的认识,存在多头选派、程序不规范、随意性大等情况。有些单位,选派的不是真正需要锻炼的干部,而是将一些想出去“捞资本”的干部派出去,或选派一些根本没有挂职必要的人员。在某些单位,有的干部自工作以来就一直在外挂职,在原单位工作时间微乎其微。
个别干部把挂职当成“镀金”而非“炼金”。到了挂职单位后,他们不是想着从挂职单位学习到什么、为挂职单位能做什么、在挂职单位要干什么,而是想着能从这段经历中“捞”到什么。因此,不仅没有“甘于吃苦、不避难事,开拓进取、奋发有为”的精神状态,反而四处溜须拍马“抱大腿”,或游山玩水养身体。不注重严格要求自己,而是在原单位和挂职单位之间“钻空子”。
部分接收单位则要么把挂职干部当任务,随意安排一些工作;要么当“客人”,捧着哄着只希望他们“开开心心地来,快快乐乐地走”;或者当成向上要资金要政策的“跳台”,只希望挂职干部能给当地带来些真金白银或红头文件……诸如此类的做法,都有违干部挂职锻炼的真实意义。挂职干部挂“空挡”,既不利于个人成长,也容易影响干群士气,还会耽误地方发展。必须将干部挂职这项好政策用好,让挂职干部真正与挂职地干部群众一起拼搏,一起奋斗,实现个人、单位、事业的“多赢”。
【参考对策】
相关各方必须真正领会这项工作的初衷。对于挂职干部来说,对新单位、新岗位不能存在“局外人”或“客人”心态,而是要迅速融入新岗位、新集体、新环境。要将为新岗位服务和在新岗位锻炼有机结合起来,用智慧和汗水做好推动改革发展稳定的事、惠民生暖民心的事、打基础利长远的事。谦虚谨慎、扬长补短,把特长、优势发挥出来,把知识空白、经验盲区、能力弱项补上去。如此脚踏实地,才能不枉费这段宝贵的时光。
从选派和接收单位来说,要把干部选好、用好、管好。要把那些真正需要挂职锻炼的干部选派出来,让挂职干部到适合的岗位上锻炼。还要用党内政治生活准则、廉洁自律准则严格约束挂职干部,让他们既能得到锻炼,又能“尚俭戒奢、知畏知止、清正廉洁”。
考题
根据我国公务员法的规定，公务员交流的形式有（）。A调任、转任、挂职锻炼B调动、调任、挂职锻炼C调任、转任、轮换、挂职锻炼D调任、升任、轮换、挂职锻炼
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