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企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。 A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.战略评价


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考题 所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:() A.与企业战略目标结合,制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组,由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审,根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动

考题 关于项目和企业战略,不正确的是: () A、项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B、项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C、战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D、企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

考题 企业战略管理的主要内容是();为完成每项目标制定行动方案;贯彻实施行动方案;对实施过程进行监控,保证行动方案的落实。A.设计企业发展远景 B.明确企业的主要任务 C.分析企业外部环境和条件 D.掌握企业内部资源的现况 E.设定企业战略总目标和分目标

考题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。A.战略制定 B.战略实施 C.战略控制 D.战略评价

考题 关于项目和企业战略,不正确的是:( )。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素 B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标 C.战略管理包含战略制定,战略实施和战略评价三个过程 D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

考题 如何进行企业战略管理,可以参照几个步骤()A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。

考题 企业战略管理的步骤是()A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成

考题 2、营运管理是指()。A.为实现企业战略目标对生产活动进行的价值增值管理。B.为实现企业战略目标对销售活动进行的价值增值管理。C.为实现企业战略目标对资金活动进行的价值增值管理。D.为实现企业战略目标对供、产、销活动进行的价值增值管理。