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多种分拨战略否认了不同产品及其成本的内在差异,将导致过高的分拨成本。()
此题为判断题(对,错)。
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恒盛公司是一家大型制造企业,他们将产成品存放在分布于全国各地的8个分拨中心,每个分拨中心为其所在的整个地区提供销售服务。大批量运输使得工厂能以经济批量进行生产。各工厂按周计划生产,尽量减少按月计划生产所出现的预测误差,降低误差的影响。各分拨中心每件产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销售量确定存储地点。恒盛公司用缺货率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。为了降低配送成本,恒盛公司决定与异产业的华升公司开展外包合作。恒盛公司采取物流战略管理的目标有()。A:降低运作成本B:减少资本投入C:提高服务质量D:提高物流效率
考题
在快件分拨过程中,在分拨中心,快件分为()和中转两种方式。A.直封B.分拨C.;C:方式D.重量;
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