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工程项目涉及的单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大,这导致了工程项目管理的( )。
A.明确性
B.复杂性
C.整体性
D.唯一性
参考答案
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考题
工程项目协作需要处理的主要问题是( )。
A 人际关系、权利的平衡和各方股东利益的满足
B 协调合同各方之间的对立关系
C 处理承包商之间的各种工作关系
D 协调工程项目的费用、进度情况,搞好工程质量
考题
每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。
A.工程项目形体庞大
B.工程项目质量影响因素多
C.工程项目的质量特性较多
D.工程项目质量管理难度较大
考题
由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了( )。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目风险的复杂性
考题
实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在( )。A.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择
B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,工作量大,对业主不利
C.业主的对立面多,各个合同之间的界面多,关系复杂,矛盾集中,业主的管理风险大
D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理,管理成本高
E.组织和协调工作量大大减小,协调比较容易
考题
工程项目涉及的单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大,这导致了工程项目管理的( )。A.明确性
B.复杂性
C.整体性
D.唯一性
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