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在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自（ ）。
A．纵向部门
B．横向部门
C．纵向和横向两个部门
D．项目经理
参考答案
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考题
某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
考题
(2016年)某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
考题
某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。
A、 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B、 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C、 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D、 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
考题
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用( )的矩阵组织结构模式。A:纵向工作部门指令为主
B:横向工作部门指令为主
C:最高指挥者指令为主
D:各部门分别指令为主
E:任何指令为主
考题
某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
考题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主
B、让两类部门自己解决矛盾
C、由工作人员自己解决
D、以纵向指令为主
E、由最高管理人员亲自管理
考题
矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。
A、gji从Xi和Yj处接受指令
B、gji只接受Yj的指令
C、gji只接受Xi的指令
D、gji从m处接受指令
考题
矩阵制组织结构中，每一项横向和纵向交汇的工作，存在两个指令源。
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