某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实,并且把自己设想变为现实，就把负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办。在办公室里，总经理将自己想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工。作为专业技术人员，李工对总经理要求一口应允。突然有一天，总经理问李工所在的部门负责人王经理：“前段时间安排给李工去做的工作进展如何?一些项目为何没有按照要求去做。”王经理被问得莫名其妙，委屈地说：我不知道有这回事，李工也没有向我汇报过这个情况。结果工程未达到要求，也没有按时完成，为此王经理受到了总经理批评。请问：1、总经理有没有批评错?2、王经理有什么责任，李工应负什么责任?3、他们如何处理比较合理?

题目内容（请给出正确答案）

某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实,并且把自己设想变为现实，就把负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办。在办公室里，总经理将自己想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工。作为专业技术人员，李工对总经理要求一口应允。

突然有一天，总经理问李工所在的部门负责人王经理：“前段时间安排给李工去做的工作进展如何?一些项目为何没有按照要求去做。”王经理被问得莫名其妙，委屈地说：我不知道有这回事，李工也没有向我汇报过这个情况。结果工程未达到要求，也没有按时完成，为此王经理受到了总经理批评。

请问：

1、总经理有没有批评错?

2、王经理有什么责任，李工应负什么责任?

3、他们如何处理比较合理?

参考答案

考题某公司设总经理一人,副总经理四人,下设六个科室和三个车间,分别由副总经理直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为:() A.5人B.15人C.3人D.4人

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考题某公司设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为()。

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考题公司落实专人负责安全投入工作,把必须要购买与新建的安全设备和设施以最快速度落实。此题为判断题(对，错)。

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考题项目建议书是（）。A．把项目的设想变为概略的投资建议B．对拟建项目的一个总体轮廓设想C．对拟建项目的一个概括说明D．为投资者选定建设项目

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考题项目建议书是（） A.把项目的设想变为概略的投资建议 B.对拟建项目的一个总体轮廓设想 C.对拟建项目的一个概括说明 D.为投资者选定建设项目

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考题城市规划编制的目的是为了实施，即通过()把制定的规划逐步变为现实。A:制定政策 B:立法程序 C:依法行政 D:有效的管理手段 E:监督检查

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考题城市规划编制的目的是为了实施，即通过()把制定的规划逐步变为现实。A．制定政策 B．立法程序 C．依法行政 D．有效的管理手段 E．监督检查

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考题公司落实专人负责安全投入工作，把必须要购买与新建的安全设备和设施以最快速度落实。A对B错

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考题 3、城市规划编制的目的是为了实施，即把预定的计划变为现实。是吗？

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