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中小企业制定利润计划的步骤是:确定利润目标;确定计划销售量;;确定估计的利润;列出可能的备选方案;判断随着销售量的变化，成本和利润如何变化;从利润角度分析备选方案;选择方案并执行计划。
A.确定各利润占有主体的分配要求
B.确定企业过去的经营业绩
C.确定企业的人均创利水平
D.估计计划销售量所需的支出
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A.制定评估计划 确定评估目标 专项分析 项目评价 提交评估报告
B.制定评估计划 确定评估目标 项目评价 专项分析 提交评估报告
C.制定评估计划 确定评估目标 专项分析 项目评价 提交评估报告
D.制定评估计划 确定评估目标 专项分析 项目评价 提交评估报告
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