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挣值分析只是对项目预算成本的控制。()


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考题 管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元,因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本,完工估算是基于项目绩效和——( )A.偏差分析B.超势分析C.风险量化D.项目审核的结果

考题 ● 成本预算的输出是()。()A.成本基准计划 B.项目预算 C.挣值 D.确定估算

考题 成本预算的输出是:A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

考题 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV 如果在挣值分析中,出现成本偏差CVA.项目成本超支B.不会出现这样的计算结果C.项目成本节约D.成本与预算一致

考题 成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。A.工期一成本同步分析法 B.挣值法 C.项目成本分析表法 D.比率法

考题 以下各项中,不能作为项目成本预算工具或技术的是( )。A:参数估算 B:资金限制平衡 C:挣值分析 D:准备金分析

考题 对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(  )。 A.项目成本分析表法 B.价值工程法. C.工期一成本同步分析法 D.挣值分析法

考题 用挣值法控制项目成本时,要运用到( )项的成本值进行分析。A.已完成工作的计划成本 B.已完成工作的预算成本 C.计划完成工作的预算成本 D.计划完成工作的实际成本 E.已完成工作的实际成本