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一般情况下,企业可以对产品开发的市场销路作一定的预测,得出各种销路可能存在的概率,以此确定开发的风险程度,这种决策称为()
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、风险型决策
D、无法确定
参考答案
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考题
某系统集成项目为满足某种软件产品的市场需求，拟提出自主开发、部分研发任务外包和外购3 个方案。假设各方案中销路好的概率为0．3，销路一般的概率为0．5，销路差的概率为0．2。不同铁路的 损益值如表8-5所示。假设该项目经营期为l0年，那么该项目所作的决策最可能是__________。A．选择自主开发方案 B．选择部分研发任务外包方案 C．选择外购方案 D．条件不足，无法得出结论
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法
考题
共用题干
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法
考题
（2017年）为了适应市场需求，甲公司决定扩大手机生产规模，市场预测表明该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定的情况下，净现值的期望值选择出最优方案。据此，甲公司采取的风险管理技术与方法是（ ）。
A.流程图分析法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.决策树分析法
考题
(2017年)为了适应市场需求，甲公司决定扩大手机生产规模，市场预测表明该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定的情况下，净现值的期望值选择出最优方案。据此，甲公司采取的风险管理技术与方法是（ ）A.流程图分析法
B.敏感性分析法
C.事件树分析法
D.决策树分析法
考题
1、•某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500
考题
为了适应市场需求，甲公司决定扩大手机生产规模，市场预测表明该产品销路好的概率为0.6，销路差的概率为0.4。据此，公司计算出多个备选方案，并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值选择出最优方案。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）。A．流程图分析法B．敏感性分析法C．事件树分析法D．决策树分析法
考题
1、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元） 若决策者对未来持了乐观态度，则选取的方案为（）。 市场状态 损益值 方案 销路好 销路一般 销路差 甲 100 50 -20 乙 85 60 10 丙 40 30 20A．甲B．乙C．丙D．乙和丙
考题
•某企业生产A产品，根据市场分析，明年产品的销路有两种可能：畅销和销路一般，且畅销这种情况出现的概率为0.6，销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化，企业提出两种可供选择的方案：①新建生产线（可以满足畅销的需求）；②改进生产线（可以满足销路一般的需求），各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案？请利用决策树方法进行决策，并画出决策树。 方案 畅销（万元） 销路一般（万元） 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500
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