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（）受委托承担工程建设领域管理咨询课题研究任务。
- A、国网经研院
- B、中国电科院
- C、国网智能院
- D、国网能源院
参考答案
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考题
．《国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法》中明确规定，咨询评估报告有重大失误或质量低劣的，（ ）可以对咨询机构提出警告、取消其承担咨询评估任务的资格、依据工程咨询单位资格管理的有关规定作出处罚。A．全国工程咨询工程师联合会B．国务院建设行政主管部门C．国务院D．国家发改委
考题
受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是。A.经济咨询 B.工程咨询 C.管理咨询 D.技术咨询
考题
工程监理单位作为建设单位委托的专业化咨询报务单位,对所委托的建设工程除承担相应的监理责任以外,还要承担建设工程安全生产管理、建筑节能、环境保护等社会责任。这是在()以及工程建设有关标准中均有明确规定或体现的。
A、《建筑工程质量管理条件》B、《建设工程监理范围和规模标准规定》C、《工程监理企业资质管理规定》D、《建设工程安全生产管理条例》E、《民用建筑节能条例》
考题
根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（ ）。A：承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务
B：承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位
C：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系
D：承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系
E：承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人
考题
下列关于设备工程监理在建设项目中的定位，表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务，不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理
B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务
C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理
D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商，为业主提供咨询和提出建议，又要不损害承包商的正当权益，积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题
E.设备工程项目的各个参与方，包括设备工程监理单位，都要接受政府有关部门的监督
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
下列关于阶段性咨询服务的说法错误的是()。A:业主在一个工程项目的实施过程中，委托一个咨询单位来承担工作
B:业主可以委托多个工程咨询单位承担工作
C:是指工程项目建设的某一阶段或某项具体工作的咨询服务
D:阶段性咨询服务常见的是项目可行性研究、项目评估、设计等
考题
根据《工程造价咨询企业管理办法》(建设部第149号令)，受委托编制工程量清单的工程造价咨询人应依法取得（ ）资质，并在其资质许可的范围内从事工程造价咨询活动。 A.工程咨询
B.工程造价咨询
C.造价咨询
D.咨询
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
考题
在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
考题
工程建设监理是指（）。A、受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B、受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C、受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D、受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
考题
业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。A、业主方依靠自有的人力资源自行管理B、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理C、业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理D、业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理
考题
关于工程设计管理方式的表述中，错误的是（）。A、建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B、委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C、委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D、委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
考题
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A
业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B
委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C
委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D
业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
考题
多选题投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
考题
多选题根据《工程咨询行业管理办法》，关于评估咨询机构任务承担的说法，正确的有（ ）。A承担可行性研究报告编制任务的工程咨询单位，不得承担该报告的评估咨询任务B承担咨询评评估任务的单位可以是同一事项编制单位的上级单位C承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间不得存在利益关系D承担评估咨询任务的单位与项目业主单位间可以存在控股关系E承担评估咨询任务的单位可以与同一事项编制单位为同一负责人
考题
单选题下列关于管理咨询单位的说法错误的是( )。A
管理咨询单位是以专业知识和技能为工程建设项目的其他参与方提供高智能的技术与管理服务的一方B
对于一些小型、简单或由于采用项目管理模式造成业主管理任务较为单纯的项目，其项目管理必须由管理咨询单位承担C
根据国家的监理法规，对必须实施监理的工程建设项目，业主需委托具有相应资质的监理公司承担项目的施工监理工作，这是业主委托管理咨询的一种特例D
作为管理咨询单位的招投标代理机构，它所提供服务的对象主要也是工程建设项目的业主
考题
单选题工程建设监理是指（）。A
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B
受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C
受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D
受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
考题
单选题关于工程监理单位的说法，正确的是（ ）。A
工程监理单位是受建设单位委托对工程承包单位进行监督管理的部门B
工程监理单位是受政府委托为建设单位提供全过程咨询服务的经济组织C
工程监理单位是受施工企业委托为其提供管理和技术服务的经济组织D
工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的经济组织
考题
单选题关于工程设计管理方式的表述中，错误的是（）。A
建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B
委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C
委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构D
委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策
考题
单选题由国家发改委审批可行性研究报告的中央政府投资项目，建设项目后评价应委托（ ）承担评价任务，并签订相关合同。A
建设单位管理部门B
项目建设管理机构C
有相应资质的甲级工程咨询机构D
工程监理公司
考题
多选题在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A项目管理咨询公司属于最主要流派B项目管理咨询公司承担项目管理任务C项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
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