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业主管理部门的合同管理任务包括（）。
- A、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
- B、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
- C、审核各施工单位的安全资质和证明文件
- D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
- E、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
参考答案
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考题
在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列( )任务做出决策。A:确定合同结构
B:编制合同管理工作计划
C:提出合同目标及标的技术要求
D:起草合同文件(包括招标文件)
E:控制合同变更
考题
业主方管理部门的进度控制任务包括( )。A:编制进度控制最终报告
B:参加评标及合同谈判
C:审核及处理施工索赔事宜
D:审核设计进度计划并控制其执行
E:审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
考题
（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
业主所签订的与物业管理活动有关的合同包括（）等。A、治安保卫管理合同B、业主签订的管理规约C、业主与物业服务企业签订的装修合同管理D、收益性物业的租赁合同E、业主与装修施工单位签订的装修合同
考题
业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。A、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B、根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式C、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E、编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
考题
无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量
考题
业主方管理部门的投资控制任务包括（）。A、参加评标及合同谈判B、审核及处理施工索赔事宜C、审核、分析各投标单位的投标报价D、对设计文件尽快作出决策和审定E、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
考题
多选题业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。A起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作B根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式C建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
考题
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A
业主方的投资目标指项目的施工成本目标B
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
多选题业主所签订的与物业管理活动有关的合同包括（）等。A治安保卫管理合同B业主签订的管理规约C业主与物业服务企业签订的装修合同管理D收益性物业的租赁合同E业主与装修施工单位签订的装修合同
考题
多选题业主管理部门的合同管理任务包括（）。A分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划B起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作C审核各施工单位的安全资质和证明文件D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生E处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
考题
多选题业主方管理部门的投资控制任务包括（）。A参加评标及合同谈判B审核及处理施工索赔事宜C审核、分析各投标单位的投标报价D对设计文件尽快作出决策和审定E编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
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