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对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。
- A、利益
- B、工作性质
- C、工作进度
- D、工作任务
- E、工作成果
参考答案
更多 “对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。A、利益B、工作性质C、工作进度D、工作任务E、工作成果” 相关考题
考题
建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益
考题
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中( )通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A．设备设计单位B．设备供应单位C．设备调试D．设备咨询监理单位
考题
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作方法
B.工作任务
C.工作性质
D.利益
E.管理模式
考题
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系
B.一个建设项目参与单位之间的合同关系
C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系
D.一个建设项目参与部门之间的合同关系
考题
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系
B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系
C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系
D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系
考题
作为项目发起方，()应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理，应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。A.监理单位
B.业主单位
C.施工单位
D.设计单位
考题
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:各参与单位
考题
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质
B、 工作方法
C、 工作任务
D、 工作环境
E、 利益
考题
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A、设备设计单位B、设备供应单位C、设备调试D、设备咨询监理单位
考题
作为项目发起方，（）应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理，应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。A、监理单位B、业主单位C、施工单位D、设计单位
考题
一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A、决策阶段B、实施阶段C、运营阶段D、分析评价阶段E、准备阶段
考题
多选题一个建设项目在（ ）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A决策阶段B实施阶段C运营阶段D分析评价阶段E准备阶段
考题
多选题对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（ ），就形成了不同类型的项目管理。A利益B工作性质C工作进度D工作任务E工作成果
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