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在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
- A、按项目管理工作的任务
- B、项目管理工作的对象
- C、按信息的内容属性
- D、按项目管理工作的过程
参考答案
更多 “在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A、按项目管理工作的任务B、项目管理工作的对象C、按信息的内容属性D、按项目管理工作的过程” 相关考题
考题
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类。其中第一维是（ ）。A．按项目的分解结构B．按项目实施的工作过程C．按项目管理工作的任务D．按项目的特点及内容
考题
项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB
项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
考题
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（ ）分类的。A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目的内容
考题
建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（ ）。
A. 设计准备、设计、招标投标
B. 子项目1、子项目2
C. 组织类信息、技术类信息
D. 投资控制、进度控制、质量控制
考题
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行( )。A、编码组合
B、编码分解
C、编码分类
D、编码分析
考题
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
考题
总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A、纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B、纵向按子项目分解，横向按时间分解C、纵向按时间分解，横向按成本构成分解D、纵向按合同结构分解，横向按时间分解
考题
关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
按项目的分解结构，对信息进行分类，可分为（）。A、设计准备、设计、招投标和施工过程等B、组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C、子项目1、子项目2等D、投资控制、进度控制、质量控制等
考题
单选题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B
它组织和定义了工程项目的部分范围C
未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D
工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
考题
单选题按项目的分解结构，对信息进行分类，可分为（）。A
设计准备、设计、招投标和施工过程等B
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息C
子项目1、子项目2等D
投资控制、进度控制、质量控制等
考题
单选题总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（）。A
纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B
纵向按子项目分解，横向按时间分解C
纵向按时间分解，横向按成本构成分解D
纵向按合同结构分解，横向按时间分解
考题
多选题建设项目信息需要进行综合多维分类，常用的信息分类维度有（ ）。[2010年真题]A按项目的分解结构分类B按项目管理的管理跨度分类C按项目实施的工作过程分类D按项目管理的工作任务分类E按项目建设形象进度分类
考题
单选题在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A
按项目管理工作的任务B
项目管理工作的对象C
按信息的内容属性D
按项目管理工作的过程
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