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作为香港最大的旅游集团,中旅国际拥有国外分社达到42个,总资产116亿港币,年营业收入达到34亿港币,随着2002年1月中旅国际在北京挂牌,公司有关人士表示将在北京、上海、福建、广东和海南等地收购旅行社,并将首先收购福建的六七家旅行社,望取得有关旅行社超过51%的股权。中旅国际的市场行为属于( )。
- A、以影响和控制市场价格为目的的行为
- B、垂直兼并
- C、以产权变动和资本重组为特征的行为
- D、混合兼并
参考答案
更多 “作为香港最大的旅游集团,中旅国际拥有国外分社达到42个,总资产116亿港币,年营业收入达到34亿港币,随着2002年1月中旅国际在北京挂牌,公司有关人士表示将在北京、上海、福建、广东和海南等地收购旅行社,并将首先收购福建的六七家旅行社,望取得有关旅行社超过51%的股权。中旅国际的市场行为属于( )。A、以影响和控制市场价格为目的的行为B、垂直兼并C、以产权变动和资本重组为特征的行为D、混合兼并” 相关考题
考题
以下对旅行社分社的叙述.不正确的是( ).A.分社的经营范围不得超出设立社的经营范围B.设立分社的旅行社年接待旅游者要达到10万人次以上C.进入全国旅行社百强排名D.国际旅行社每设立一个分社.需增缴质量保证金50万元人民币
考题
经国务院批准,中国中旅集团(中国中旅)并入中国香港中旅集团公司(香港中旅),成为其全资子公司。中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算的260亿元调增到290亿元。
观察人士称,面的旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌握的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大的困难。此次香港中旅和中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。
中国中旅在国内旅游业行业中具有品牌知名度高、旅行社网络覆盖广、酒店经营和景区开发比较成功的优势,还有一批经验丰富的旅游专业人才;香港中旅有80多年的历史,有完整的产业链条,在12个国家和地区拥有63家 旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设和管理方面具有丰富的经营,集团先后开发建设深圳“世界之窗”“锦绣中华”“中国民俗 文化村”等重量级的主题公园。两家公司重组后实现了境内外旅游资源的整合和信息共享,达到了壹加壹大于二的效果,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际 竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中旅游业“航空母舰”的宏伟目标。香港中旅董事长张学武表示,要为实现香港中旅集团旅游业“中国第一、亚洲前茅、世界 一流”的目标而奋斗。
大型的旅行社集团在发展中也存在着很多的弱点,主要包括()。A.发展潜力小 B.抗风险能力弱
C.管理难度大 D.管理成本高
E.组织结构复杂
考题
经国务院批准,中国中旅集团(中国中旅)并入中国香港中旅集团公司(香港中旅),成为其全资子公司。中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算的260亿元调增到290亿元。
观察人士称,面的旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌握的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大的困难。此次香港中旅和中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。
中国中旅在国内旅游业行业中具有品牌知名度高、旅行社网络覆盖广、酒店经营和景区开发比较成功的优势,还有一批经验丰富的旅游专业人才;香港中旅有80多年的历史,有完整的产业链条,在12个国家和地区拥有63家 旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设和管理方面具有丰富的经营,集团先后开发建设深圳“世界之窗”“锦绣中华”“中国民俗 文化村”等重量级的主题公园。两家公司重组后实现了境内外旅游资源的整合和信息共享,达到了壹加壹大于二的效果,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际 竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中旅游业“航空母舰”的宏伟目标。香港中旅董事长张学武表示,要为实现香港中旅集团旅游业“中国第一、亚洲前茅、世界 一流”的目标而奋斗。
旅行社接待业务的质量管理是旅行社经营中的一个重要问题,其中( )是旅游接待业务的核心。A.服务质量 B.导游讲解
C.采购质量 D.环境开发
E.硬件服务
考题
经国务院批准,中国中旅集团(中国中旅)并入中国香港中旅集团公司(香港中旅),成为其全资子公司。中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算的260亿元调增到290亿元。
观察人士称,面的旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌握的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大的困难。此次香港中旅和中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。
中国中旅在国内旅游业行业中具有品牌知名度高、旅行社网络覆盖广、酒店经营和景区开发比较成功的优势,还有一批经验丰富的旅游专业人才;香港中旅有80多年的历史,有完整的产业链条,在12个国家和地区拥有63家 旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设和管理方面具有丰富的经营,集团先后开发建设深圳“世界之窗”“锦绣中华”“中国民俗 文化村”等重量级的主题公园。两家公司重组后实现了境内外旅游资源的整合和信息共享,达到了壹加壹大于二的效果,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际 竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中旅游业“航空母舰”的宏伟目标。香港中旅董事长张学武表示,要为实现香港中旅集团旅游业“中国第一、亚洲前茅、世界 一流”的目标而奋斗。
通过案例可以看出旅行社集团的市场优势主要包括( )。 A.资产规模优势 B.资源整合优势
C.管理成本优势 D.方向转换优势
E.品牌建设优势
考题
经国务院批准,中国中旅集团(中国中旅)并入中国香港中旅集团公司(香港中旅),成为其全资子公司。中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算的260亿元调增到290亿元。
观察人士称,面的旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌握的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大的困难。此次香港中旅和中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。
中国中旅在国内旅游业行业中具有品牌知名度高、旅行社网络覆盖广、酒店经营和景区开发比较成功的优势,还有一批经验丰富的旅游专业人才;香港中旅有80多年的历史,有完整的产业链条,在12个国家和地区拥有63家 旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设和管理方面具有丰富的经营,集团先后开发建设深圳“世界之窗”“锦绣中华”“中国民俗 文化村”等重量级的主题公园。两家公司重组后实现了境内外旅游资源的整合和信息共享,达到了壹加壹大于二的效果,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际 竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中旅游业“航空母舰”的宏伟目标。香港中旅董事长张学武表示,要为实现香港中旅集团旅游业“中国第一、亚洲前茅、世界 一流”的目标而奋斗。
大型的旅行社在集团化的过程中往往采取的经营战略是( )。A.专业化经营战略 B.代理化经营战略
C.横向联合战略 D.纵向联合战略
E.国际化经营战略
考题
经国务院批准,中国中旅集团(中国中旅)并入中国香港中旅集团公司(香港中旅),成为其全资子公司。中国中旅的并入使香港中旅的总资产由320亿元增加到350亿元,净资产由150亿元增加到170亿元,销售收入将由今年预算的260亿元调增到290亿元。
观察人士称,面的旅游业的激烈竞争,单凭中国中旅目前掌握的资源、企业的规模和市场竞争能力,要实现跨越式发展,成为具有国际竞争力的大旅游集团还存在很大的困难。此次香港中旅和中国中旅合并,将有助于国内龙头旅行社在国际竞争中立足。
中国中旅在国内旅游业行业中具有品牌知名度高、旅行社网络覆盖广、酒店经营和景区开发比较成功的优势,还有一批经验丰富的旅游专业人才;香港中旅有80多年的历史,有完整的产业链条,在12个国家和地区拥有63家 旅行社,具有较强的筹资、投资及资本运营能力,在旅游景区开发、建设和管理方面具有丰富的经营,集团先后开发建设深圳“世界之窗”“锦绣中华”“中国民俗 文化村”等重量级的主题公园。两家公司重组后实现了境内外旅游资源的整合和信息共享,达到了壹加壹大于二的效果,有利于提升品牌形象和价值,创造具有国际 竞争力的旅游品牌,从而加快实现打造中旅游业“航空母舰”的宏伟目标。香港中旅董事长张学武表示,要为实现香港中旅集团旅游业“中国第一、亚洲前茅、世界 一流”的目标而奋斗。
大型的旅行社往往都具有自己的核心竞争力,所谓核心竞争力是能使旅行社在某一市场上长期具有( )优势的内在能力资源。A. 价格 B. 品牌
C. 声誉 D. 竞争
E. 市场
考题
成都甲公司和香港乙集团双方合资开发及经营某旅游景区,双方为此签订了合资开发及经营合同,但在建设中双方因资金不足,经双方协商决定接纳香港的另一家丙集团作为另一经营者。于是他们三家重新签订了合资开发及经营合同,明确了三方的权利和义务。本案例中旅游法律关系的主体、客体和内容是什么?成都甲公司与香港乙集团的合同变更是否有效?为什么?
考题
以下对旅行社分社的叙述,不正确的是()。A、分社的经营范围不得超出设立社的经营范围B、设立分社的旅行社年接待旅游者要达到l0万人次以上C、进入全国旅行社百强排名D、国际旅行社每设立一个分社,需增交质量保证金50万元
考题
中旅于2002年成功收购了北欧经营中国旅游规模最大、时间最长、品牌和资信良好的瑞典中国旅行社,改变了中旅总社入境业务长期作为海外旅行社代理的被动状况,为下一步向整个北欧的扩张奠定了基础。在2002年瑞典旅游消费持续下降幅度为11.5%的情况下,瑞典中国旅行社1~8月份实现了500多万美元的销售业绩。在整体收购瑞典中国旅行社的同时,于德国TUI公司在北京成立合资旅行社的协议也将签署。TUI集团是国际著名的跨国旅游企业,旗下拥有70多家旅游批发商,3700多家旅行社,旅游业务年营业收入100多亿欧元,年接待2000多万人次。
双方自2001年开始进行的洽谈进展顺利,在北京成立合资旅行社的合作协议也将签署。这一合作的成功,无疑将给中国中旅带来大量客源;同时借鉴TUI集团的经营管理模式与经验,也有助于提高中国中旅的经营管理水平。这种通过与国外跨国公司的合作,借助外力提升规模,实现产品、管理和服务的换代升级,是中旅的另一发展思路。中旅的这一系列举措对旅行社的发展有何意义?
考题
单选题作为香港最大的旅游集团,中旅国际拥有国外分社达到42个,总资产116亿港币,年营业收入达到34亿港币,随着2002年1月中旅国际在北京挂牌,公司有关人士表示将在北京、上海、福建、广东和海南等地收购旅行社,并将首先收购福建的六七家旅行社,可望取得有关旅行社超过51%的股权。中旅国际的市场行为属于( )。A
以影响和控制市场价格为目的的行为B
垂直兼并C
以产权变动和资本重组为特征的行为D
混合兼并
考题
问答题中旅于2002年成功收购了北欧经营中国旅游规模最大、时间最长、品牌和资信良好的瑞典中国旅行社,改变了中旅总社入境业务长期作为海外旅行社代理的被动状况,为下一步向整个北欧的扩张奠定了基础。在2002年瑞典旅游消费持续下降幅度为11.5%的情况下,瑞典中国旅行社1~8月份实现了500多万美元的销售业绩。在整体收购瑞典中国旅行社的同时,于德国TUI公司在北京成立合资旅行社的协议也将签署。TUI集团是国际著名的跨国旅游企业,旗下拥有70多家旅游批发商,3700多家旅行社,旅游业务年营业收入100多亿欧元,年接待2000多万人次。
双方自2001年开始进行的洽谈进展顺利,在北京成立合资旅行社的合作协议也将签署。这一合作的成功,无疑将给中国中旅带来大量客源;同时借鉴TUI集团的经营管理模式与经验,也有助于提高中国中旅的经营管理水平。这种通过与国外跨国公司的合作,借助外力提升规模,实现产品、管理和服务的换代升级,是中旅的另一发展思路。中国旅行社如何应对旅行社业的跨国经营趋势?
考题
问答题中旅于2002年成功收购了北欧经营中国旅游规模最大、时间最长、品牌和资信良好的瑞典中国旅行社,改变了中旅总社入境业务长期作为海外旅行社代理的被动状况,为下一步向整个北欧的扩张奠定了基础。在2002年瑞典旅游消费持续下降幅度为11.5%的情况下,瑞典中国旅行社1~8月份实现了500多万美元的销售业绩。在整体收购瑞典中国旅行社的同时,于德国TUI公司在北京成立合资旅行社的协议也将签署。TUI集团是国际著名的跨国旅游企业,旗下拥有70多家旅游批发商,3700多家旅行社,旅游业务年营业收入100多亿欧元,年接待2000多万人次。
双方自2001年开始进行的洽谈进展顺利,在北京成立合资旅行社的合作协议也将签署。这一合作的成功,无疑将给中国中旅带来大量客源;同时借鉴TUI集团的经营管理模式与经验,也有助于提高中国中旅的经营管理水平。这种通过与国外跨国公司的合作,借助外力提升规模,实现产品、管理和服务的换代升级,是中旅的另一发展思路。中旅的这一系列举措对旅行社的发展有何意义?
考题
问答题成都甲公司和香港乙集团双方合资开发及经营某旅游景区,双方为此签订了合资开发及经营合同,但在建设中双方因资金不足,经双方协商决定接纳香港的另一家丙集团作为另一经营者。于是他们三家重新签订了合资开发及经营合同,明确了三方的权利和义务。本案例中旅游法律关系的主体、客体和内容是什么?成都甲公司与香港乙集团的合同变更是否有效?为什么?
考题
问答题北京旅游集团于1998年2月28日组建,拥有几十家经营旅游业务的大型企业,公司资产总额达100多亿元。集团的网络包括酒店网络,旅行社网络和客运网络。集团将通过兼并,收购,股权置换等方式购买一些国内外的饭店,搭成网络骨架,旅行社也将建立国内网和国际网,直接开发客源市场,推销旅游产品,该集团的战略目标是三,五年时间力争使总资产额翻一番,再用三年左右的时间,在跨国经营方面有更大作为。根据北京旅游集团战略发展分析我国旅行社如何实施集团化发展战略。
考题
单选题在对香港地区进行铁路运输时,货车过轨后,作为全国铁路进出口货运在香港的主要代理是()。A
深圳外运分公司B
香港中旅社C
香港中旅货运有限公司D
香港外运公司
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