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订制品(计划品)交运前,仓储部若接到销售部的暂缓出货通知时,应立即()交运,等收到销售部的出货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下,可由销售主管先以电话通知仓储主管,但事后仍应及时补办相关手续。
- A、停止
- B、暂缓
- C、办理暂缓
- D、停止办理
参考答案
更多 “订制品(计划品)交运前,仓储部若接到销售部的暂缓出货通知时,应立即()交运,等收到销售部的出货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下,可由销售主管先以电话通知仓储主管,但事后仍应及时补办相关手续。A、停止B、暂缓C、办理暂缓D、停止办理” 相关考题
考题
凡遇下列情况之一的,仓储部应提前()天办妥“成品交运单”,并于这天内交运。(1).属计划产品且已接获客户的“订货通知单”。(2).内销、合作外销订制品。A、一天B、二天C、三天D、四天
考题
如果承运车辆可能于()抵达客户指定的交货地址,则成品交运前,仓储部出库管理人员应将预定抵达时间通知销售部的业务人员,由其转告客户做好收货准备。A、非营业时间B、营业时间C、休息日D、节假期
考题
品项受订次数(IK)分析:主要分析各类货品(),对于了解货品别的出货频率有很大的帮助,主要功能可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。A、出货频率的分布B、出货次数的分布C、出货单位的分布D、出货品项的分布
考题
内销成品交运时,仓储部应依“订货通知单”开立“成品交运单”,()开立发票,客户联发票核对无误后寄交客户,存根联与未用的发票于下月二日前送至财务部A、仓储部B、销售部C、财务部D、质量部门
考题
单选题订制品(计划品)交运前,仓储部若接到销售部的暂缓出货通知时,应立即()交运,等收到销售部的出货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下,可由销售主管先以电话通知仓储主管,但事后仍应及时补办相关手续。A
停止B
暂缓C
办理暂缓D
停止办理
考题
单选题品项受订次数(IK)分析:主要分析各类货品(),对于了解货品别的出货频率有很大的帮助,主要功能可配合IQ分析决定仓储与拣货系统的选择。A
出货频率的分布B
出货次数的分布C
出货单位的分布D
出货品项的分布
考题
单选题内销成品交运时,仓储部应依“订货通知单”开立“成品交运单”,()开立发票,客户联发票核对无误后寄交客户,存根联与未用的发票于下月二日前送至财务部A
仓储部B
销售部C
财务部D
质量部门
考题
单选题凡遇下列情况之一的,仓储部应提前()天办妥“成品交运单”,并于这天内交运。(1).属计划产品且已接获客户的“订货通知单”。(2).内销、合作外销订制品。A
一天B
二天C
三天D
四天
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