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李总是一个能干的管理者，经营一家具店，过去，企业的规模较小，事无巨细。总由李总一人负责指挥，一天到晚听汇报、发指示、还不时与员工开展交流，随着组织规模扩大感到力不从心，他开始尝试授权，日常的信息收集李总工作由副手负责，各种情况由副手汇总再逐级上报与发布。通过这些措施，使李总有较多的考虑组织的整体战略，从信息沟通的角度看，这种变化是：（）
- A、由链式沟通向轮式转变
- B、由轮式沟通向Y式沟通转变
- C、由全通道式沟通向Y式沟通转变
- D、由全通道式沟通向链式沟通转变
参考答案
更多 “李总是一个能干的管理者，经营一家具店，过去，企业的规模较小，事无巨细。总由李总一人负责指挥，一天到晚听汇报、发指示、还不时与员工开展交流，随着组织规模扩大感到力不从心，他开始尝试授权，日常的信息收集李总工作由副手负责，各种情况由副手汇总再逐级上报与发布。通过这些措施，使李总有较多的考虑组织的整体战略，从信息沟通的角度看，这种变化是：（）A、由链式沟通向轮式转变B、由轮式沟通向Y式沟通转变C、由全通道式沟通向Y式沟通转变D、由全通道式沟通向链式沟通转变” 相关考题
考题
李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为
严重的亏损，累计负债20万元。
根据以上资料，回题：
合伙制企业的重大经营决策应由 ()决定。A 、 主要出资人
B 、 企业管理者
C 、 全体合伙人共同协商
D 、 企业创始者
考题
例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）A、企业追求既定的或与过去相似的经营目标B、企业规模保持现状或略有增长C、企业创新较少D、保留核心员工
考题
分权型管理主要适用于哪一种情况（）A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
考题
不是任何连锁经营企业都必须设立配送中心的，一般来说，要设立配送中心，必须具备（）条件。A、当该连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平B、当该连锁经营企业的经营规模都达到一定水平C、当连锁经营企业在一个经济区域内(如一个城市)的分店数量达到—定规模时D、当连锁企业的管理实行标准化、统一化时E、当连锁企业实现连锁企业对该地区全面覆盖时
考题
单选题分权型管理主要适用于哪一种情况（）A
规模较大、品种单一、市场较小的大企业B
规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C
规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D
规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业
考题
单选题记账凭证账务处理程序一般只适用于（）。A
生产经营规模较大，业务量较多的企业B
生产经营规模较小，业务较复杂的企业C
生产经营规模较小，业务量少、凭证不多的企业D
生产经营规模较大，业务较多但所用科目较少的企业
考题
单选题例如：企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位，稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即（）A
企业追求既定的或与过去相似的经营目标B
企业规模保持现状或略有增长C
企业创新较少D
保留核心员工
考题
判断题企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。（）A
对B
错
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