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建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用（）等。
- A、复合组织结构
- B、线性组织结构
- C、现代组织结构
- D、矩阵组织结构
参考答案
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考题
工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。
A、全员参与的项目管理B、全寿命周期的集成化管理C、全方位的项目管理D、全生命周期的项目管理
考题
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A：决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金
B：建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值
C：建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D：工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
考题
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金
B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
考题
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
考题
全寿命周期造价管理理解正确的是（）A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下，实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，是可主动控制的工程成本管理系统
考题
以下说法错误的是（）A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
考题
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
考题
单选题工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（）管理模式发展。A
全员参与的项目管理B
全寿命周期的集成化管理C
全方位的项目管理D
全寿命周期的项目管理
考题
单选题以下说法错误的是（）。A
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B
建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C
在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D
以上都正确
考题
单选题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）A
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B
项目立项（立项标准）是项目实施的标志C
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
考题
单选题建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A
全寿命周期B
决策阶段C
实施阶段D
施工阶段
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