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小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（）。
- A、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B、明确录用或淘汰的标准
- C、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
参考答案
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考题
小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 根据以上材料回答5~7题目 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（ ） A．人力资源战略与组织战略不对接 B．公司的报酬体系没有吸引力 C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D．小王缺乏招聘技能
考题
根据以下内容回答6~8题 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的～个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（ ）。 A．人力资源战略与组织的经营战略不对接 B．公司的报酬体系没有吸引力 C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D．小王缺乏招聘技能
考题
请根据以下内容回答10~12题 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（ ）。 A．人力资源战略与组织的经营战略不对接 B．公司的报酬体系没有吸引力 C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难 D．小王缺乏招聘技能
考题
关于房地产公司与王某的行为，下列选项正确的是（ ）。A．房地产公司招用已经解除劳动合同的王某，并给建筑公司造成经济损失，房地产公司应当赔偿由此造成的经济损失B．房地产公司招用已经解除劳动合同的王某，虽然建筑公司受到损害，但房地产公司不承担任何责任C．房地产公司招用未解除劳动合同的王某，并对建筑公司造成经济损失，房地产公司应当承担连带赔偿责任D．虽然房地产公司招用了未解除劳动合同的王某，但对于建筑公司经济损失，房地产公司不应当承担任何责任
考题
（四）小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。90．导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是（ ）。A．人力资源战略与组织的经营战略不对接B．公司的报酬体系没有吸引力C．经营的不确定性给人力资源规划造成困难D．小王缺乏招聘技能
考题
2010 年8 月，公民甲某与乙房地产公司签订了一份房屋买卖合同，约定由甲某先支付房屋总价款100 万元的20％即20 万元，然后乙房地产公司将房屋交付甲某使用，在甲某付清全部房款之前，房屋的所有权仍属于乙房地产公司，在甲某付清全部价款后，乙房地产公司负责给甲某办理房屋产权登记过户手续。2010 年10 月，甲某支付第一笔价款20 万元后，乙房地产公司便将其所购买住房的钥匙交给了甲某，甲某搬家人住。2011 年3 月，甲某支付了第二笔价款5 万元，此时房屋价格上涨，甲某所购房屋涨到120 万元。下列哪些表述是正确的? （ ）A．乙房地产公司在该房屋买卖合同中约定了所有权保留B．乙房地产公司可以获得房屋增值部分20 万元的收益C．乙房地产公司已向买受人甲某履行了交付义务D．甲某有权获得房屋增值部分的收益
考题
下列标题中,悬念式写法的有()
A《家具的贴身保镖》（某油漆公司）B《永远不会请假的得力助手》（佳能电脑公司）C《坚果纯寓所：所有房子都是用来住，坚果不是》（某房地产公司）D《屏太小了？换个大的吧》
考题
对某办公室的同志进行调查发现：有哥哥的人没有姐姐；没有哥哥的人有弟弟；有弟弟的人有妹妹。小张说：“有姐姐的人一定没有哥哥。”小李说：“有弟弟的人一定没有哥哥。”小王说：“没有哥哥的人一定有妹妹。”他们三人的说法谁对？( )A.只有小张是对的B.小李和小王说的都对C.小张和小王说的都对D.他们三人说的都对
考题
共用题干
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统.在甄选过程中，若采用心理测验需要注意的问题有().A:对不录用决定的原因可以不必保持准确的记录B:应当对测验进行修订C:把心理测验作为补充工具D:应当聘用专业的心理学人士
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
在甄选过程中，若采用心理测验需要注意的问题有( )。查看材料A.对不录用决定的原因可以不必保持准确的记录
B.应当对测验进行修订
C.把心理测验作为补充工具
D.应当聘用专业的心理学人士
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
为了提高招聘的效率，小张应该采用的方法是( )。查看材料A.尽快明确招聘要求
B.容忍面试偏差
C.梳理和改进招聘流程
D.降低测评的信度与效度
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
在设计申请表格时，应当注意使公司了解到( )方面的信息。查看材料A.申请人的客观信息
B.申请人过去的成长与进步情况
C.申请人的宗教信仰、民族、种族
D.工作稳定性
考题
共用题干
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员.同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作.这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统.为了提高招聘的效率，小张应该采用的方法是().A:尽快明确招聘要求B:容忍面试偏差C:梳理和改进招聘流程D:降低测评的信度与效度
考题
材料题
根据下面资料，回答题：
小张是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。查看材料A.突出应聘者背景情况的重要方面
B.向应聘者提供空缺职位的充分信息
C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
考题
某年3月5日，新欣化工公司的总经理出差了，这次的期限是从3月5日至3月12日，预定12日上午回来。文员小王负责处理公司的各类邮件。小王从收发室取回了邮件，其中上司亲启的信一封，一个邮包，总经理办公室收件三封，其中有一封寄自河南分公司的信总经理曾关照过让销售科科长处理。正好销售科的小李走过办公室，小王说：“小李，把这封信交给你们科长”，小李把信带走了。 小王把总经理亲启件放在总经理办公桌的抽屉里，又拆开总经理办公室收件，一封是邀请总经理参加定于3月12日下午的研讨会，小王想，总经理前几天还谈到准备参加这次研讨会，12日他正好回来，一定会参加的。于是小王打印了接受邀请的回信，明确告知对方总经理将参加会议，并替总经理签了名。拆开第二封信，拿出信纸，里面还有两张产品样品的照片，小王看了信的内容，附件里说明有三张照片，小王不知道如何处理，她把照片又放回了信封中。
小王拆开邮包，发现是产品研发中心为了开发新产品，在前几天订购的新型材料，一共有五个品种，小王凭印象觉得订购的是三种，多了两种。心想，是供应商主动送来的，不拿白不拿，于是她打电话让研发中心的人取走了。
小王处理邮件的做法是否正确？如果不正确，正确的做法应该是怎样的？
考题
某房地产公司在某乡一废旧厂搞房地产开发。该废旧厂区原土地和房屋属乡集体所有。根据规划，该放心旧厂区可开发为商品住宅和游乐场。房地产公司在开发过程中委托房地产经纪机构预售在建的商品住宅。在游乐场即将开业时，某快餐公司租用了其中一小楼开快餐厅，租期5年。游乐场建成开业数月后房地产公司将其整体卖给某娱乐公司。
快餐公司使其租赁行为合法办理的手续有（ ）A、快餐公司与房地产公司签订租赁合同B、到当地房地产管理部门登记备案C、办理游乐场快餐厅营业执照D、领取房屋租赁证
考题
张某与某房地产公司签订房屋买卖合同，购买1套住房，但没有向房地产管理部门办理登记。半年后，该房地产公司将该套住房又卖给了刘某。为此，三方发生纠纷。请分析房地产公司分别与张某和刘某签订的房屋买卖合同是否有效，此案应如何办理？
考题
小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是（）。A、尽快明确招聘要求B、容忍面试偏差C、梳理和改进招聘流程D、降低测评的信度与效度
考题
单选题早些年，某公司买了一台电脑，放在小王的办公桌上。有一天他被老板叫去谈话，老板说：“电脑虽然放在你的桌上，但它不是你的个人财产，你在电脑上写‘我的电脑’，这样很不对。”于是，“我的电脑”被重新命名为“我们的电脑”。A
小王做了一件错事B
老板不懂电脑C
电脑放在老板的办公室里D
小王想占用公共物品
考题
问答题某年3月5日，新欣化工公司的总经理出差了，这次的期限是从3月5日至3月12日，预定12日上午回来。文员小王负责处理公司的各类邮件。小王从收发室取回了邮件，其中上司亲启的信一封，一个邮包，总经理办公室收件三封，其中有一封寄自河南分公司的信总经理曾关照过让销售科科长处理。正好销售科的小李走过办公室，小王说：“小李，把这封信交给你们科长”，小李把信带走了。 小王把总经理亲启件放在总经理办公桌的抽屉里，又拆开总经理办公室收件，一封是邀请总经理参加定于3月12日下午的研讨会，小王想，总经理前几天还谈到准备参加这次研讨会，12日他正好回来，一定会参加的。于是小王打印了接受邀请的回信，明确告知对方总经理将参加会议，并替总经理签了名。拆开第二封信，拿出信纸，里面还有两张产品样品的照片，小王看了信的内容，附件里说明有三张照片，小王不知道如何处理，她把照片又放回了信封中。
小王拆开邮包，发现是产品研发中心为了开发新产品，在前几天订购的新型材料，一共有五个品种，小王凭印象觉得订购的是三种，多了两种。心想，是供应商主动送来的，不拿白不拿，于是她打电话让研发中心的人取走了。
小王处理邮件的做法是否正确？如果不正确，正确的做法应该是怎样的？
考题
问答题李某结束了强制戒毒回到社区，刚入职的社工小王与李某进行第一次的接案面谈：小王说：你好，我是社区社会工作者小王，我的任务是帮助你戒除毒瘾，恢复正常生活，防止复吸的情况发生，督促完成社区矫正工作。李某看了一眼小王不语，低下了头。小王说：你有什么需求？看我能否解决。李某说：没有工作、经济困难，你们能解决吗？小王说：可以啊，我可以帮你申请临时性补助。李某说：我听说别的街道可以帮助就业，你也必须帮我解决。小王说：现在我已经了解了你的服务需求，我会想办法帮你解决。李某说：我等着你给我送来补助金，尽快帮我找到工作。机构督导小张看了小王与李某第一次的面谈记录后，及时对小王进行了个别督导。问题：1、分析小王界定服务对象的需要与问题的任务完成情况。2、小王在与李某澄清角色期望和责任方面存在哪些问题？
考题
多选题小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（）。A向应聘者提供空缺职位的充分信息B明确录用或淘汰的标准C将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后D尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
考题
单选题张某向甲房地产公司购买一套商品房,双方签订了书面买卖合同。该买卖合同的客体是: ( )A
张某B
商品房C
甲房地产公司D
书面买卖合同
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