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项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由项目总工组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后（）内报分公司工程部审批。
参考答案
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考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.参与工程竣工验收
考题
根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（ ）
A.施工组织设计
B.项目管理目标责任书
C.施工总体规划
D.工程总承包合同
考题
关于技术交底的说法，错误的是（）。A、 技术交底工作应分级进行、分级管理
B、 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施
C、 工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底
D、 项目经理部的技术交底工作由项目总工程师组织，工长主持实施
考题
项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。A.县级以上人民政府
B.企业法人
C.设计单位
D.监理单位
考题
工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。A.公司负责人
B.项目总工
C.施工队长
D.项目经理
考题
根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部
考题
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
考题
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A、信息处理工作流程组织B、物质流程组织C、管理工作流程组织D、施工作业流程组织
考题
施工组织设计是由（）主持编制，报（）批准，并报送（）审查。A、项目总工；项目经理；公司总工B、项目总工；公司总工；建设单位C、项目经理；公司总工；建设单位D、项目经理；公司总工；项目监理
考题
项目经理部的技术交底工作是（）。A、由项目经理组织，项目总工程师主持实施B、由项目总工程师组织，项目经理主持实施C、由项目经理组织，技术主管主持实施D、由项目总工程师组织，技术主管主持实施
考题
单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。A、建设单位项目负责人B、公司总工C、分公司总工D、项目总监理工程师
考题
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A
项目经理部具有法人资格B
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C
项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D
项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
考题
单选题关于技术交底的说法，错误的是（）。A
技术交底工作应分级进行，分级管理B
项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施C
工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底D
项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施
考题
单选题项目经理部的技术交底工作是（）。A
由项目经理组织，项目总工程师主持实施B
由项目总工程师组织，项目经理主持实施C
由项目经理组织，技术主管主持实施D
由项目总工程师组织，技术主管主持实施
考题
单选题施工组织设计是由（）主持编制，报（）批准，并报送（）审查。A
项目总工；项目经理；公司总工B
项目总工；公司总工；建设单位C
项目经理；公司总工；建设单位D
项目经理；公司总工；项目监理
考题
单选题下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是（ ）。A
项目经理具备法人资格，项目经理部不具备法人资格B
项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担C
项目经理部是企业的法定代理人D
项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者
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