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按时间划分,员工绩效考评可以分为()。

  • A、常规考评
  • B、定期考评
  • C、特殊考评
  • D、不定期考评
  • E、其他

参考答案

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考题 按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?()A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评D.绩效考评E.非绩效考评

考题 根据( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体

考题 为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为( )。A.绝对定级法 B.相对定级法 C.顺序法 D.综合分析法 E.常模分析法 确认答案

考题 以下关于绩效管理的说法错误的是()A:考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B:考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C:用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D:以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

考题 根据考评者的来源,绩效考评可以分为()A:上级考评B:员工自我考评C:同级考评D:外部人员考评E:下级考评

考题 根据绩效( )的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 A.考评方向 B.考评内容 C.考评时间 D.考评主体

考题 按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()A常模参照性考评B效标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评

考题 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()A常模参照性考评B敖标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评

考题 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。

考题 用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在()A、、6个月B、年终C、员工提出申请时或发现员工绩效降低时D、职位空缺时

考题 从组织层次上来看,绩效可以划分为()。A、员工个人绩效B、部门绩效C、全面绩效D、董事会绩效

考题 按考评主体划分,可把员工考评的类型划分成哪些种类?()A、自我考评B、他人考评C、个人考评D、群体考评E、同级考试

考题 把领导绩效考评划分为定性考评、定量考评的依据是()A、考评方式B、考评对象C、考评目的D、考评层次

考题 下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A、绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B、绩效标准项目少比多好,越少越好C、绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D、绩效标准分为描述性标准和量化标准

考题 按考评主体划分,可把员工考评的类型划分哪些种类:()。A、自我考评B、他人考评C、个人考评D、群体考评E、同级考评F、下级考评

考题 按考评内容划分,绩效考评可分为()。A、综合考评B、单项考评C、工作业绩考评D、能力考评E、态度考评

考题 按目的划分,员工绩效考评可以分为()。A、例行考评B、晋升考评C、选拔考评D、评定职称考评E、录用考评

考题 按考评形式划分,员工绩效考评可分为()。A、口头考评和书面考评B、直接考评和间接考评C、个别考评和集体考评D、对工人的考评和对管理人员的考评E、无正确答案

考题 划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

考题 将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。

考题 根据考评内容的不同,饭店员工绩效考评可以分为()。A、月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评B、上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估C、行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评D、素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评

考题 多选题按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()A常模参照性考评B效标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评

考题 多选题为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为(  )。A绝对定级法B相对定级法C顺序法D综合分析法E常模分析法

考题 单选题用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在()A 、6个月B 年终C 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D 职位空缺时

考题 多选题按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?()A常模参照性考评B敖标参照性考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评

考题 填空题将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。

考题 单选题下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()A 绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B 绩效标准项目少比多好,越少越好C 绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D 绩效标准分为描述性标准和量化标准