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单选题
战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A
战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B
战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C
战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
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考题
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的有()。
A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制D.战略实施又是战略评估的依据
考题
企业信息化规划是企业信息化建设中的重要环节，与信息系统规划、企业规划、业务流程建模等密切相关。在关于企业信息化规划的活动中，（ ）利用机会或威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体和长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。（ ）关注如何通过信息系统来支撑业务流程的运作，进而实现企业的关键业务目标，其重点在于对信息系统远景、组成架构、各部分逻辑关系进行规划。A.企业战略规划 B.信息资源规划 C.信息系统战略规划 D.信息技术战略规划 A.企业战略规划 B.信息资源规划 C.信息系统战略规划 D.信息技术战略规划
考题
下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B战略规划的制定是战略实施的前提和基础C战略实施是战略评估的依据D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制
考题
战略规划与战略制定有怎样的区别？（）A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
考题
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）A、战略分析、战略选择、战略实施B、战略规划、战略设计、战略实施C、战略分析、战略规划、战略制定D、战略规划、战略选择、战略实施
考题
下列属于管理信息系统战略规划内容的是（）A、规定企业的任务（使命）B、制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标C、制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针D、决定用以实现企业目标的战略
考题
（）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。A、战略规划B、战略实施C、环境分析D、战略评估
考题
多选题下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（）。A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B战略规划的制定是战略实施的前提和基础C战略实施是战略评估的依据D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制
考题
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别？（）A
战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B
战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C
战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
考题
单选题战略规划与战略制定的区别是（ ）。A
战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略B
战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标C
战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略D
战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
考题
单选题在制定市场营销战略规划时，企业采用SWOT进行形势分析，这四个字母代表（）A
战略、世界、主导、交换B
长处、弱点、机会、威胁C
战略、工作、选择、弱点D
强度、努力、发展、定位
考题
单选题（）的基本任务是运用系统思考和特定的分析模式或工具，分析影响组织的外部系统以及组织在这一特定外部系统背景下的优势与不足，了解外部的机会和威胁，从而奠定战略规划的基础。A
战略规划B
战略实施C
环境分析D
战略评估
考题
单选题战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）A
战略分析、战略选择、战略实施B
战略规划、战略设计、战略实施C
战略分析、战略规划、战略制定D
战略规划、战略选择、战略实施
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