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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
以下哪一项是项目收尾流程的一个目的?()
A

定义产品移交的程序

B

为项目产品确认验收提供一个固定的节点

C

为验收、执行和交付项目工作定义正式的要求

D

确认所有项目收益已经实现


参考答案

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考题 下列哪一项不是项目生命周期的一个过程?() A、计划B、启动C、收尾D、项目可行性研究

考题 指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:() A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

考题 你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:A.项目收尾总是需要行政收尾B.收尾过程是最常被遗漏的过程C.行政收尾发生在合同收尾之前D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成

考题 委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

考题 以下关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(70)。A.项目收尾与合同收尾无关B.项目收尾与合同收尾等同C.合同收尾包括项目收尾和管理收尾D.项目收尾包括合同收尾和管理收尾

考题 极高风险经常发生在项目的哪一个阶段()?A、概念和计划B、计划和执行C、执行和收尾D、概念和结束

考题 以下哪一项是业务流程再造项目的第一步()。A、界定检查范围B、开发项目计划C、了解所检查的流程D、所检查流程的重组和简化

考题 下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A、接收常规的检查点报告B、在这个点授权一个阶段C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告D、授权项目收尾

考题 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件

考题 以下的哪一个不出现在项目章程中()A、概要预算B、高层需求C、管理合同变更的流程D、授权管理项目的人的职责和名字

考题 指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

考题 以下哪一项不是项目的属性()A、项目是临时性的B、项目需要使用资源C、项目是周而复始的活动D、项目有一个发起人

考题 以下哪一项是项目收尾流程的目标?()A、检查所有项目产品都被用户所接受B、为项目的最后一个阶段做准备C、捕获客户的质量期望D、确保所有收益已经实现

考题 下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务()。A、编制进度计划B、正式接收项目的产品、服务或结果C、分解项目目标D、WBS

考题 项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、()、()和()。A、初步计划,详细计划,收尾B、执行,报告,收尾C、开发,执行,收尾D、完成、报告、收尾

考题 一个项目的四个阶段是启动()。A、实施、控制、收尾B、初步计划、执行、收尾C、规划、实施、结束D、实施、评估、结束

考题 一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态()A、差异信息B、经验教训C、范围基线D、可交付成果状态

考题 确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

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考题 单选题以下哪一项是项目的一个实例?()A 管理一个公司,B 批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱,C 为公司运营提供信息技术支持,D 实施一套新的业务流程或程序

考题 单选题下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A 接收常规的检查点报告B 在这个点授权一个阶段C 当容许偏差受到威胁时创建例外报告D 授权项目收尾