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单选题
服务项目()的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。
A

人力资源计划

B

时间计划

C

成本计划

D

范围计划


参考答案

参考解析
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考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

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考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

考题 ( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

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考题 关于预算控制,表述正确的包括:( )。A.预算控制只涉及预算的制定,不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础,监测实际与目标的差异,然后采取相应控制措施,达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束D.通过预算控制,使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标

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考题 作为服务项目成本控制的基准,服务项目预算内容有()。A、涨价预备费用B、人员酬金C、可报销费用D、不可预见费用E、建设期贷款利息

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考题 ()是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度 B.执行预算 C.审定下达正式预算 D.仲裁有关预算冲突 E.审议确定预算目标和政策程序

考题 某社会工作机构撰写了一个大型公益服务项目的申请书。这份申请书应包括项目的基本特征是( ?)。 ? A.机构情况、主要活动、成效和预算 B.项目目标、实施周期、主要活动、成效和预算 C.项目意义、项目目标、主要活动和成效 D.机构使命、项目目标、主要活动和预算

考题 下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

考题 ()不是预算管理委员会的主要职责。A、审议确定预算目标和政策程序B、审定下达正式预算C、执行预算D、分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E、仲裁有关预算冲突

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考题 某社会工作机构撰写了一个大型公益服务项目的申请书。这份申请书应包括项目的基本特征是()。A、机构情况、主要活动、成效和预算B、项目目标、实施周期、主要活动、成效和预算C、项目意义、项目目标、主要活动和成效D、机构使命、项目目标、主要活动和预算

考题 建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

考题 某社会工作机构撰写了一个大型公益服务项目的申请书。这份申请书应包括的项目基本特征是()A、机构情况、主要活动、成效和预算B、项目目标、实施周期、主要活动、成效和预算C、项目意义、项目目标、主要活动和成效D、机构使命、项目目标、主要活动和预算

考题 关于项目预算的说法,正确的是:()A、项目预算包括经过批准用于执行项目的全部资金B、项目预算包括应急储备,但是不包括管理储备C、项目预算等于成本基准D、项目预算等于项目资金需求

考题 刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 服务项目()的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。A、人力资源计划B、时间计划C、成本计划D、范围计划

考题 单选题某社会工作机构撰写了一个大型公益服务项目的申请书。这份申请书应包括的项目基本特征是()。A 机构情况、主要活动、成效和预算B 项目目标、实施周期、主要活动、成效和预算C 项目意义、项目目标、主要活动和成效D 机构使命、项目目标、主要活动和预算

考题 单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B 在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D 在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 单选题项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。A 项目成本B 项目进度C 项目质量D 项目计划

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