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单选题
不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点（）
A

直线职能制

B

事业部制结构

C

模拟分权制

D

职能制

参考答案

参考解析
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考题 以医院为基础的病例对照研究的主要缺点是A．诊断标准不统一B．对象不易募集C．对象不易配合D．实验困难E．易造成选择偏倚
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考题 矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目的发展空间容易受到限制 D.项目管理权力平衡困难
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考题 矩阵式组织结构的缺点是()。A、不易严密及时管控B、不易发挥现场密切跟踪作用C、项目管理业绩的考核较为困难D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难
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考题 房地产经纪机构的组织结构形式中，（　　）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式
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考题 不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是哪一种组织结构的缺点？（）A、直线职能制B、事业部制结构C、模拟分权制D、职能制
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考题 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）A、管理方面的功能B、员工发展的功能C、沟通的功能D、监视控制的功能
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考题 以医院为基础的病例对照研究的主要缺点是（）A、诊断标准不统一B、对象不容易募集C、对象不易配合D、实施困难E、易造成选择偏倚
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考题 当电缆上的某一段发生断裂时，整个网络都会陷入停顿，且对网络故障的定位比较困难，这是（）的主要缺点。A、星形拓扑结构B、网状拓扑结构C、环形拓扑结构D、总线拓扑结构
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考题 当电缆上的某一段发生断裂时，整个网络都会陷入停顿，且对网络故障的定位比较困难，这是（）主要缺点。A、星形拓扑结构B、网状拓扑结构C、环形拓扑结构D、总结拓扑结构
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考题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？A、旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如B、新旧结构的交替需要一定的时间过程C、战略的规划比组织结构的规划要困难些D、企业的战略不易受到环境的影响E、企业的组织结构更容易变化
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考题 下列选项（）是属于树型拓扑的缺点。A、不易扩展B、故障隔离困难C、布线困难D、可靠性差
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考题 职能式组织的缺点不包括（）。A、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难
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考题 单选题甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的（　）A 企业文化与沟通B 权利和责任的分配C 组织结构D 管理哲学
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考题 单选题绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 沟通的功能D 监视控制的功能
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考题 单选题职能式组织的缺点不包括（）。A 参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B 项目管理业绩的考核较为困难C 兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D 管理责任难于清晰，责任追究可能困难
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考题 填空题不易为生产单位提供明确任务，造成考核上的困难，这是（）的缺点。
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考题 单选题当电缆上的某一段发生断裂时，整个网络都会陷入停顿，且对网络故障的定位比较困难，这是（）的主要缺点。A 星形拓扑结构B 网状拓扑结构C 环形拓扑结构D 总线拓扑结构
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考题 单选题当电缆上的某一段发生断裂时，整个网络都会陷入停顿，且对网络故障的定位比较困难，这是（）主要缺点。A 星形拓扑结构B 网状拓扑结构C 环形拓扑结构D 总结拓扑结构
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考题 单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A 容易出现配置重复、资源浪费的问题B 团队成员不易产生事业感与成就感C 项目的发展空间容易受到限制D 项目管理权力平衡困难
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考题 多选题模拟分散组织结构的缺点是（）。A机构臃肿B模拟组织任务难以具体明确C考核难度大D信息交流不畅E协调性差
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考题 单选题以医院为基础的病例对照研究的主要缺点是（）A 诊断标准不统一B 对象不容易募集C 对象不易配合D 实施困难E 易造成选择偏倚
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