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单选题
某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为(  )。
A

工作扩大化

B

工作丰富化

C

工作调动

D

工作轮换


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为( )。A 工作扩大化B 工作丰富化C 工作调动D 工作轮换” 相关考题
考题 工作轮换是()的范例 A.工作丰富化B.工作安排C.工作培训D.工作扩大化E.工作激励

考题 通过增加要求不同技能的任务改进工作构成,亦称为“纵向工作扩张”的方法是()。 A工作扩大化B工作丰富化C工作简化D工作轮换

考题 增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是 A、工作丰富化B、工作轮换C、工作专业化D、工作扩大化

考题 工作设计的方法有()。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作轮换D、工作丰富化

考题 目前企业在工作设计时多采用的模式有( )。A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、弹性工作时间

考题 通过增加工作责任、工作自主权及自我控制,以满足员工心理上的需要,达到激励的目的。这种方法称为()。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换

考题 扩大工作范围,从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换

考题 工作设计的重要方法有() A、工作轮换B、工作分工与协作C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作专门化

考题 某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为()。A:工作扩大化 B:工作丰富化 C:工作调动 D:工作轮换

考题 根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的 ()方法。A 、 师带徒 B 、 轮岗 C 、 教练 D 、 行动学习

考题 根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的()方法。A.师带徒 B.工作轮换 C.教练 D.行动学习

考题 某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为( )。A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作调动 D.工作轮换

考题 纵向的工作扩展被称为()A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作轮换D、工作简化

考题 工作设计的主要方法有()。A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作轮换D、工作流程再造E、工作合并

考题 工作再设计的方法有()A、工作轮换B、工作创新C、工作丰富化D、工作扩大化E、工作合并

考题 常见的职务设计的形式有以下()A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、以员工为中心的工作再设计

考题 工作设计的国际流行的主要方法不包括:()A、工作轮换B、岗位轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

考题 工作设计的思路和方法有()A、工作艺术化B、工作专业化C、工作扩大化D、工作轮换E、工作丰富化

考题 单选题某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为(  )。[2010年真题]A 工作扩大化B 工作丰富化C 工作调动D 工作轮换

考题 单选题增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是()A 工作丰富化B 工作轮换C 工作专业化D 工作扩大化

考题 单选题横向的工作扩展被称为 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作丰富化D 工作轮换

考题 单选题扩大工作范围,从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为()。A 工作专业化B 工作扩大化C 工作丰富化D 工作轮换

考题 单选题根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的( )方法。A 师带徒B 轮岗C 教练D 行动学习

考题 单选题针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )A 工作扩大化B 工作丰富化C 工作轮换D 工作特征再设计

考题 单选题纵向的工作扩展被称为()A 工作扩大化B 工作丰富化C 工作轮换D 工作简化

考题 单选题通过增加工作责任、工作自主权及自我控制,以满足员工心理上的需要,达到激励的目的。这种方法称为()。A 工作专业化B 工作扩大化C 工作丰富化D 工作轮换

考题 多选题工作再设计的方法有()A工作轮换B工作创新C工作丰富化D工作扩大化E工作合并