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单选题
在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。
A

订货数量多

B

不增加专属设备

C

定价大于单位成本

D

提供净边际贡献


参考答案

参考解析
解析: 由于追加订单不影响正常订货的完成,且不要求追加专属成本,因此只要追加订货的边际贡献大于零即接受追加订货。
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考题 只要特殊订货的价格高于单位产品的变动成本,企业就应接受特殊订货。() 此题为判断题(对,错)。

考题 某企业拟利用闲置生产能力接受特殊订货,同时会减少部分正常订货,则接受特殊订货的条件是() A、特殊订货价格保本点价格B、特别订货价格保本点价格+损失的贡献毛益/特别订货量C、特殊订货价格市场价格+损失的贡献毛益/特别订货数量D、特殊订货价格变动成本+损失的贡献毛益/特别订货数量

考题 某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是() A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力

考题 在企业尚有剩余生产能力的情况下,特殊订货可以以单位变动成本作为价格的最低限。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

考题 下列说法正确的是()。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本,就应该接受该特殊订货 B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额 C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素 D.特殊订货能产生利润就应该接受 E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题

考题 在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于绝对剩余生产能力C、会因此而带来机会成本D、追加订货量大于正常订货量E、因追加订货必须追加专属成本

考题 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动成本D、单位固定成本

考题 在短期经营决策中,企业接受特殊价格追加订货的原因是买方出价高于()。A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动成本D、单位固定成本

考题 在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。A、在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货B、在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货C、当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货D、如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货

考题 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本

考题 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是()A、买方出价低于正常价格B、买方出价低于单位产品成本C、买方出价低于单位变动成本D、买方出价低于单位固定成本

考题 在生产决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动成本D、单位固定成本

考题 在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,其决策的原则是()。A、订货数量多B、不增加专属设备C、定价大于单位成本D、提供净边际贡献

考题 是否接受追加订货的决策问题,是基于追加订货的价格低于原计划定价提出来的。

考题 单选题在剩余生产能力无他用时,企业应接受特殊订货的条件是()A 特殊订货价格大于产品成本B 特殊订货价格大于产品变动成本C 特殊订货价格大于产品单位变动成本D 特殊订货价格小于产品单位变动成本

考题 单选题企业利用剩余生产能力接受追加订货决策分析中,如果剩余生产能力无法转移,接受订货的条件是()A 订货价格大于其单位变动成本B 订货价格大于单位成本C 订货价格大于专属固定成本D 订货价格大于单位生产成本

考题 多选题在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。A在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货B在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货C当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货D如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货

考题 问答题某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价60元,单位产品成本总额50元,具体资料如下:直接材料18元,直接人工14元,变动制造费用8元,固定制造费用10元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元。(3)现有一客户提出以56元/件的价格订货5000件,接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。

考题 问答题某企业原来生产甲产品,年设计生产能力10000件,市场销售单价68元,单位产品成本总额56元,具体资料如下:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用8元,固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用,且无法转移。要求:就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件,企业剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本;(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件,但该订货还有些特殊要求,需购置一台专用设备,增加固定成本2000元;(3)现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件,企业剩余生产能力无法转移。

考题 单选题在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是()A 买方出价低于正常价格B 买方出价低于单位产品成本C 买方出价低于单位变动成本D 买方出价低于单位固定成本

考题 多选题在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B追加订货量大于绝对剩余生产能力C会因此而带来机会成本D追加订货量大于正常订货量E因追加订货必须追加专属成本

考题 单选题在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是()。A 订货数量多B 不增加专属设备C 定价大于单位成本D 提供净边际贡献

考题 单选题在特殊订货的定价决策中,若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货,而且剩余生产能力无法转移,其决策的原则是(  )。A 订货数量多B 不增加专属设备C 定价大于单位成本D 提供正的边际贡献

考题 问答题某企业只生产一种产品,其全年最大生产能力为1200件,该产品的正常销售价格为100元/件,单位完全生产成本为80元/件(其中,每件产品吸收的固定制造费用为20元),预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备,而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货,则企业的剩余生产能力可用于对外出租,可获出租收入5000元。要求:为企业作出是否接受追加订货的决策。

考题 问答题某企业只生产一种产品,年自大生产能力为11000件,纳入预算的正常订货为9000件,剩余生产能力,若用于对外出租可获得租金收入10000元。正常的订货的单位成本为90元,年初有一客户要求以120元的单价追加订单1000件。固有特殊工艺要求,企业需要投入15000元专属成本。   要求:用差别损益分析法作出是否接受此项追加订货的决策?

考题 单选题在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。A 正常价格B 单位产品成本C 单位变动成本D 单位固定成本