考题
“5S”管理模式起源于()。A.美国通用公司B.德国大众公司C.日本丰田公司D.日本本田公司
考题
丰田管理方式中最为出色的是()管理。
A.企业B.规范C.看板D.时间
考题
“看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。()
此题为判断题(对，错)。
考题
看板的使用方法主要以下（）等。A工序内看板的使用方法。B信号看板的使用方法。C工序间看板的使用方法。D外协看板的使用方法。
考题
2013年，进入世界500强的日本-企业不包括（）。A、夏普公司B、丰田汽车公司C、日本邮政控股公司D、日产汽车
考题
看板的使用方法包括哪些（或看板能应用在哪些方面）？
考题
看板是（）富有成效的管理工具。A、日本丰田公司B、韩国大宇公司C、德国SAP公司D、日本松下公司
考题
“5S”管理模式起源于（）。A、美国通用公司B、德国大众公司C、日本丰田公司D、日本本田公司
考题
看板管理起源于（）A、美国福特汽车公司B、日本丰田汽车公司C、美国通用汽车公司D、日本松下公司
考题
丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A、企业B、规范C、看板
考题
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
考题
“看板”是（）独创的一种生产管理工具。A、美国公司B、日本*公司C、德国公司D、韩国公司
考题
日本丰田公司看板管理的使用方法包括（）.A、后工序领取B、宣传生产成果C、适量运送D、发布事故信息E、现场管理
考题
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。A、委托报关方式B、协作分包方式C、准时制方式D、不能确定
考题
丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理
考题
JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A、美国福特B、日本丰田C、日本本田D、美国通用汽车
考题
问答题看板的使用方法包括哪些（或看板能应用在哪些方面）？
考题
单选题JIT是以（）公司的看板管理为代表的企业管理方法。A
美国福特B
日本丰田C
日本本田D
美国通用汽车
考题
单选题看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。A
索尼B
丰田C
本田D
松下
考题
单选题看板是（）富有成效的管理工具。A
日本丰田公司B
韩国大宇公司C
德国SAP公司D
日本松下公司
考题
单选题1953年起，丰田公司进行了多年的摸索和试验，终于在1962年实行了 ( )A
准时生产B
精益生产C
看板管理D
ERPⅡ
考题
单选题看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。A
委托报关方式B
协作分包方式C
准时制方式D
不能确定
考题
填空题（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
考题
单选题看板管理起源于（）A
美国福特汽车公司B
日本丰田汽车公司C
美国通用汽车公司D
日本松下公司
考题
单选题2013年，进入世界500强的日本-企业不包括（）。A
夏普公司B
丰田汽车公司C
日本邮政控股公司D
日产汽车
考题
单选题丰田管理方式中最为出色的是（） 管理 。A
企业B
规范C
看板
