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单选题
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（）
A
沟通上下的渠道
B
法律权威的象征
C
下级的激励者
D
对外特定信息发布者
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考题
ABC公司和XYZ公司无任何投资和被投资关系,ABC公司董事长的妻子是XYZ公司的总会计师。ABC公司按协议约定承租XYZ公司的子公司DEF公司,在承租期内,ABC公司每年支付给XYZ公司租赁费500万元,XYZ公司不再控制DEF公司的财务和经营政策。XYZ公司的董事会秘书张明将其所拥有的房屋出租给ABC公司。根据上述资料,下列各项构成关联方关系的有( )。A．ABC公司与XYZ公司B．ABC公司与其董事长C．ABC公司与DEF公司D．ABC公司与张明
考题
YZ会计师事务所负责ABC企业集团的年度报表审计工作,ABC集团公司有多个分、子公司,在其分、子公司中,会计师事务所一般应与其单独签订审计业务约定书的是()。
A、ABC公司持有甲子公司95%的股份B、ABC公司管理层负责乙分公司的管理决策C、丙子公司的年度财务报表审计工作是由ABC公司同意委托XYZ事务所执行的D、ABC公司的丁子公司需要单独出具审计报告
考题
×省ABC公司由原国有企业A公司与其他非国有企业8、c公司共同组建，A公司在ABC公司中占有70%的股权。2008年初，ABC公司经营上出现了较大困难后，×省国有资产管理局组织专家编制了ABC公司的持续经营报告，并决定在聘请Q会计师事务所对该报告进行鉴证后分发给预期使用者。以下有关Q事务所的这一业务的说法中，不正确的是（ ）。A．×省国有资产管理局为该业务的责任方B．ABC公司管理层应当对鉴证对象负责C．×省国有资产管理局为鉴证对象信息负责D．ABC公司管理层应对持续经营报告负责
考题
在民事诉讼中，对于被告的确认，下列说法正确的是：( ）A.罗某与万某出资成立ABC英语培训机构，在工商部门登记之前就以ABC法人的名义订购桌椅200套，后因资金问题无法支付货款。桌椅生产厂商向法院起诉，应当将罗某与万某作为被告
B.罗某是ABC英语培训公司的法人，委托朋友万某订购桌椅50套，并且给了万某公司的公章和授权委托书，后万某订购时订购了200套，ABC公司拒绝支付多余价款，桌椅生产厂商向法院起诉，应当将万某作为被告
C.罗某是ABC英语培训公司的法人，因经营不善公司倒闭，但罗某依旧以ABC公司的名义从事培训服务，后与学生万某发生纠纷。万某去法院起诉时，应当将罗某列为被告
D.ABC英语培训公司与DEF英语培训公司合并成XYZ英语培训公司，但是ABC公司并不知道DEF公司对外有200万元的债务，后债权人罗某向法院起诉，应当将XYZ公司列为被告
考题
分析员甲在对ABC公司进行估值时，ABC公司是一家多种工业金属矿物的供应商，公司信息如下:
股票发行总额8亿元
ABC公司负债的市场价值为25亿元
该公司今年自由现金流（FCFF）=11.5亿元
适用所得税率为40%
假设该公司债务占净资产25%
股权资本成本10%
税前债权资本成本7%
自由现金流（FCFF）增长率4%
该公司加权平均资本成本为（）。A.9.65%
B.8.55%
C.12.73%
D.20%
考题
甲在股票市场上购入20000股ABC公司的股票，那么甲可能会购入ABC公司股票的卖权的情况是（）。A.ABC公司股价持续上升
B.ABC公司股价持续下跌
C.ABC公司股价平稳
D.股市表现为牛市
考题
ABC企业计划进行长期股票投资，企业管理层从股票市场上选择了两种股票：甲公司股票和乙公司股票，ABC企业只准备投资一家公司股票。已知甲公司股票现行市价为每股6元，上年每股股利为0.2元，预计以后每年以5%的增长率增长。乙公司股票现行市价为每股8元，每年发放的固定股利为每股0.6元。ABC企业所要求的投资必要报酬率为8%。利用股票估价模型，分别计算甲、乙公司股票价值并为该企业作出股票投资决策。
考题
“ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
考题
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时，首席执行官的管理作用可以被归结为：（）A、联络人B、发言人C、领导者D、挂名首脑
考题
2010年1月20日M会计师事务所完成了对ABC公司2009年会计报表的审阅业务。在审阅过程中，审计人员了解了ABC公司及其环境；询问了ABC公司采用的会计准则和相关会计制度，并对交易和事项的确认、计量和报告进行了重点询问。ABC公司管理层告诉审计人员，由于存货可变现净值难以确定，对存货按成本进行期末计价，审计人员发现其存货已存在减值迹象。假定应出具保留结论的审阅报告，请代审计人员出具审阅报告。
考题
2010年1月20日M会计师事务所完成了对ABC公司2009年会计报表的审阅业务。在审阅过程中，审计人员了解了ABC公司及其环境；询问了ABC公司采用的会计准则和相关会计制度，并对交易和事项的确认、计量和报告进行了重点询问。ABC公司管理层告诉审计人员，由于存货可变现净值难以确定，对存货按成本进行期末计价，审计人员发现其存货已存在减值迹象。假设上述错误是重大的，审计人员可能出具那种类型的审阅结论？
考题
下列哪一项会影响ABC公司的资产负债表？（）A、ABC公司发行了额外的股票B、ABC公司的股票价格会上涨的预期C、ABC公司的股票价格在二级市场上上涨D、ABC公司的大量股票在市场上交易
考题
甲在股票市场上购入20000股ABC公司的股票，那么甲可能会购入ABC公司股票的卖权的情况是：（）A、ABC公司股价持续上升B、ABC公司股价持续下跌C、ABC公司股价平稳D、股市表现为牛市
考题
单选题甲在股票市场上购入20000股ABC公司的股票，那么甲可能会购入ABC公司股票的卖权的情况是：（）A
ABC公司股价持续上升B
ABC公司股价持续下跌C
ABC公司股价平稳D
股市表现为牛市
考题
单选题ABC公司2008年平均第股普通股市价为17.8元，每股收益0.52元，当年宣布的每股为0.25元，则该公司的市盈率为（）。A
34；23B
78；2C
25；12D
68；46
考题
单选题分析员甲在对ABC公司进行估值时，ABC公司是一家多种工业金属矿物的供应商，公司信息如下:股票发行总额8亿元ABC公司负债的市场价值为25亿元该公司今年自由现金流金（FCFF）=11.5亿元适用所得税率为40%假设该公司债务占净资产25%股权资本成本10%税前债权资本成本7%自由现金流金（FCFF）增长率4%该公司整体价值最接近（）亿元。A
262.86B
252.75C
549.45D
395.60
考题
问答题ABC企业计划进行长期股票投资，企业管理层从股票市场上选择了两种股票：甲公司股票和乙公司股票，ABC企业只准备投资一家公司股票。已知甲公司股票现行市价为每股6元，上年每股股利为0.2元，预计以后每年以5%的增长率增长。乙公司股票现行市价为每股8元，每年发放的固定股利为每股0.6元。ABC企业所要求的投资必要报酬率为8%。计算如果该公司按照当前的市价购入（1）中选择的股票的持有期收益率。
考题
单选题首席审计执行官在对ABC公司的合同进行检查时，怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取的措施是：（）A
收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。B
联系组织的外部审计师以寻求协助。C
向高级管理层提交一份报告草案。D
立即通知董事会。
考题
问答题ABC公司是生产医疗器材的一家美国企业，在它正在召开的董事会中，董事们和公司高级管理层对公司的情况进行了深入的分析。在现有的市场中，ABC的主要客户和供应商均为非常大型的垄断企业。而Fasten公司是该公司的竞争对手，该公司过去和ABC的竞争并不占上风。不过，有一些企业正在评估自己设计和制造ABC公司现有产品的可行性。鉴于公司的产品设计在整个世界的行业中有一定的知名度，董事们提出希望公司开拓更有发展潜力的国际市场，以增加收入和国际地位。针对董事们提出的国际化战略，ABC的总经理担心公司的产能是不是能够适应这一战略转型以及资源是否充分利用。董事会认为在现阶段，公司必须认真地进行战略管理和规划，并希望CEO选择正确的预算方式来对未来的收入、成本和费用进行良好的资源配置。1.进行战略规划对于企业有哪些帮助？2.请通过波特五力分析，对该企业行业的情况进行简要分析。3.请说明在战略过程中对于外部环境和内部环境分析的要素有哪些？4.什么是SWOT分析，SWOT分析对于企业有什么重要作用？5.请问公司总经理需要选择哪种预算最适合企业未来的发展？
考题
单选题ABC公司是一家多种工业金属矿物的供应商。分析员甲在对ABC公司进行估值时，获得该公司的信息如下：股票发行总额8亿元；ABC公司负债的市场价值为25亿元；该公司今年企业自由现金流（FCFF）为11.5亿元；适用所得税税率为25%。假设该公司债务占资产的25%，股权资本成本10%，税前债权资本成本7%，企业自由现金流（FCFF）增长率4%。（1）该公司加权平均资本成本（WACC）最接近（ ）。A
8.5%B
6.55%C
8.81%D
9.25%
考题
单选题ABC公司计划生产一款新设计的高技术飞机推进器。ABC公司预计只要工人获得经验，他们将使用更少的时间完成工作。基于前期经验，ABC公司假定适用70%的学习曲线，预计了如下成本。（1单位：平均单位成本$20 000，总成本$20 000。2单位：平均单位成本14 000，总成本28 000。）累计生产制造预期假如ABC公司生产8个推进器，每单位平均生产成本将是（ ）。A
$1 647B
$6 860C
$9 800D
$14 000
考题
问答题ABC电子公司是一家电子产品零售商，旗下有一家运动装备零售子公司。ABC是一家处于成熟期的公司，销售收入逐年下降，但其子公司逐年增长并且获利颇丰。ABC公司的管理层正在考虑为公司整体制定几套战略选择方案。他们正在考虑收购其他的企业来多元化自己的产品组合，或者拆分部分或全部子公司成立独立的公司，这样每家公司都可以有一个单独的发展方向。总之，关键的问题是ABC公司正在衰落，管理层希望实现股东价值最大化，扭转公司的形势并且持续经营。
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