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问答题
为保证合同工期，施工单位可采取哪些组织管理措施?
参考答案
参考解析
解析：
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考题
根据《建设工程施工合同示范文本》，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有()A:要求发包人延长工期
B:要求发包人支付为抢工增加的费用
C:自行延长合同工期
D:自行采取措施以减少损失
E:自行修改进度计划并实施
考题
施工成本管理就是要在（ ）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良
B.保证工期和满足质量要求
C.缩短工期和确保质量优良
D.缩短工期和满足质量要求
考题
某建设工程施工中因一周内停水5小时所延长的工期（）。A、应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B、经监理核实后纳入合同工期C、经监理核实后，其中一半时间纳入合同工期D、不需监理核实，直接纳入工期
考题
某建设工程施工中因处理地下文物而延长的工期（）。A、应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补B、经监理核实后纳入合同工期C、经业主核实后，其中一半时间纳入合同工期D、不需监理核实，直接纳入工期
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现，保持总进度控制目标与合同总工期目标一致；分包合同工期与总包合同工期一致；供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致，这些措施属于进度目标控制的组织措施（）。A、正确B、错误
考题
单选题施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A
保证工期和确保质量优良B
保证工期和满足质量要求C
缩短工期和确保质量优良D
缩短工期和满足质量要求
考题
问答题A单位可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失？
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