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单选题
撰写项目进展报告时所使用的“50－50”规则主要用于（）。
A
计算精确的增值
B
比较准确的估计挣值的大小
C
判断进度方差
D
以货币值来判断进度方差
参考答案
参考解析
解析：
要计算EV值就需要知道任务已经完成多少的百分比。“50－50”规则就是用来做这个的。一旦任务开始了就相当于完成了一半的工作，任务相关的一半的PV也就进入了项目的帐本。直到任务全部结束了，余下的一半PV值才能被入帐。当考虑许多任务时，使用这种方法就能够得到一个很好的EV的近似值。
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考题
你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）A、在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型B、使用风险管理技巧来识别客户报告C、雇佣专家来撰写标准报告D、制定一个沟通计划
考题
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考题
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C、业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
考题
在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知（）A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案B、定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况
考题
成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现（）A、问每个成员完成百分比在月度报告中B、计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测C、使用50-50法则，确保生命期成本少于项目成本D、集中在上个月的花费和下个月将花费多少上
考题
单选题业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项陈述最准确地说明了这一过程（）。A
配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的项目工作B
业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C
业绩报告包括项目状态报告、项目进展报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D
业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
考题
单选题成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现（）A
问每个成员完成百分比在月度报告中B
计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测C
使用50-50法则，确保生命期成本少于项目成本D
集中在上个月的花费和下个月将花费多少上
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单选题在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知？（）A
遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案B
定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查C
安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查D
收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况
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单选题你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）A
在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型B
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