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问答题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
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考题
下列有关绩效和绩效管理的表述，不正确的是( )。A．绩效就是最后评估的一个分数B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团队和个人取得较好工作结果的一种C．绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程E．绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
考题
论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
考题
论信息系统项目的绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。(3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?效果如何?3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。
考题
关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）A.绩效考核与绩效管理是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程
C.绩效管理侧重于绩效 的识别、判断和评估
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
考题
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
关于绩效考核与绩效管理的说法．正确的是()。A.绩效考核与绩效管理是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程
C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
考题
关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是().A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
下列关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()。A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B:绩效管理是绩效考核中的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E:绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（ ）。A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分
B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估
C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理也会推动绩效考核顺利开展
D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身，而不是与评价相关的整个绩效管理过程
考题
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
考题
论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。
考题
下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述，正确的是（ ）。A、绩效管理是绩效考核的重要组成部分B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展D、绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程
考题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
考题
论组织级项目管理的绩效考核 目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。 请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1． 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2． 阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3． 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。
考题
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是（）。A、绩效考核与绩效管理不是等价的B、绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价D、绩效管理是绩效考核的重要组成部分E、绩效考核只取决于考核过程本身
考题
多选题关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B绩效管理是绩效考核中的一个环节C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
单选题以下关于团队绩效的说法错误的是（）A
在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B
建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C
绩效管理是一个静态过程D
在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
考题
多选题关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B绩效管理是绩效考核的一个环节C绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高E绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
多选题下面对于绩效管理与绩效考核之间的关系中描述正确的是()。A绩效考核是绩效管理的重要组成部分B绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程C有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑D成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展E绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
考题
单选题下列关于绩效管理和绩效考核的说法中，错误的是（ ）。A
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估B
绩效考核只是绩效管理中的一个环节C
绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程D
有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
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